Caso kaizen rv en español
El mercadoThe recreational vehicle(RV) market can be a difficult one in which to succeed. del vehículo recreativo (VR) puede ser uno muy difícil para tener éxito en él. Primarily products for the affluent, RVs have a more limited market than do other vehicles. Principalmente estos productos para las persona adineradas, las casas rodantes tienen un mercado más limitado que los que hay para los demás vehículos. Recording $1.73billion in sales in 1999, Fleetwood's RV division flourishes because it offers a wide variety of RVs and is known for quality--according to its customer satisfaction surveys, more than 90 percent of Fleetwood buyers would recommend Fleetwood RVs to a friend. Logrando $ 1,73 mil millones en ventas en 1999, la división de VR de Fleetwood prospera porque ofrece una gran variedad de casas rodantes y esconocido por la calidad - de acuerdo con sus encuestas de satisfacción de clientes, más del 90 por ciento de los compradores de Fleetwood recomendaría los VR de Fleetwood a un amigo.
LaPlant 77 found a way to re-energize production when Operations Director Steve Hulft discovered kaizen-- the Japanese methodology for promoting continuous improvement by reducing waste. planta 77 encontró una manerade revitalizar la producción cuando el Director de Operaciones Steve Hulft descubrio kaizen - la metodología japonesa para la promoción de la mejora continua mediante la reducción de los residuos. Anand Sharma, president and CEO of TBM Consulting Group, notes that kaizen originally implied slow, step-by-step improvement, but due to Toyota's influential implementation has since come to mean rapidevolutionary change. Anand Sharma, presidente y CEO de TBM Consulting Group, señala que kaizen originalmente implicaba una lenta mejora paso a paso, pero debido a la influyente aplicación de Toyota, desde entonces ha venido a significar el cambio evolutivo rápido. The Toyota Production System was developed to allow the Japanese company to compete with Ford while expending less money and time andfewer resources, in part by maintaining a lower inventory, assuring customers of on-time delivery and producing higher-quality product. El Sistema de Producción de Toyota fue desarrollado para permitirle a la compañía japonesa competir con Ford, mientras que gastaban menos dinero, menor tiempo y menos recursos, en parte por el mantenimiento de un inventario más bajo, garantizándoseles a los...
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