Caso Lisa Benton

CASO LISA BENTON

HECHOS

HECHOS
Lisa Benton 27 años Trabajaba en 1994
trabajaba como gerente de producto en
House World, una empresa Líder
Marketing.
Se sentía Aburrida de su trabajo porqueno
le asignaban responsabilidades
Se sentía Frustrada por la relación con su
Jefe Deborah Linton y su colega Ron
Scoville
Durante su primer y segundo año en
Harvard Business School trabajó comoasistente del presidente de Right-Away
Stores
Cuando terminó sus estudios tuvo que
elegir entre dos posiciones, una como
directora de Marketing en Right-Away y otra
como Gerente de ProductoAsistente en la
División Cuidado del Hogar en Houseworld,
escogió esta última.
Durante las entrevistas con la empresa
Houseworld todas las personas que había
conocido le habían agradado
En suprimer día de trabajo se sintió
decepcionada por lo que le pareció una
recepción fría y desinteresada por parte de

PROBLEMAS/RETOS

PROBLEMAS
Le preocupaba su plan de carrera y
desarrolloprofesional

Se sentía frustrada y preocupada por la mala
relación laboral y la imagen que tenía de ella
su jefe inmediato
Se deja llevar por lo juicios de los demás y no
se desarrolla o participa demanera más
activa en las reuniones de trabajo
No tenía satisfactores o motivaciones para
continuar en los proyectos asignados

MCP‐09‐00 

su nuevo jefe y
Durante la entrevista Deborah Lintonle dijo
que los MBA´s Actúan como si supieran
más de lo que realmente saben.
Alrededor de las doce Scoville la invitó a
almorzar y le dijo que no le impresionaban
los MBAá especialmente los deHarvard.
Durante la revisión del primer día en House
World se sintió emocionada y a la vez
decepcionada por la asignación de marca.
Durante los primeros dos meses de trabajo
tuvo varios incidentesuno con Vernos por
un mecanografiado y otro con Scoville y
Linton por unas copias además de otro con
Scoville por un análisis de fijación de
precios.
Linton invitó a Benton a almorzar y le...