caso lufthansa

Caso 1 – Lufthansa

Herr Runauh se encuentra responsable de haber cometido los siguientes errores, los cuales justificaría de la toma de esas decisiones basada en:

 Comprar los aviones Boeingen un momento no adecuado. El dólar estadounidense estaba en un máximo histórico cuando se efectuó la compra en enero 1985. La decisión de comprar los aviones era debido a la necesidad de expansión deLufthansa Ellos necesitaban comprar los aviones y eso estaba planificado y presupuestado para la fecha de entrega que era a comienzos del año 1986. Por lo que podría decirse que Herr no actuó bajo unsupuesto en este punto.


 Decidir cubrir solo la mitad de la exposición esperando que el precio del dólar bajara. Consideró en el peor de los casos el dólar solo subiría de manera consistentecomo había sido su tendencia hasta ese momento, por lo que siguió sus especulaciones sobre el cambio solamente sobre el 50%, no siguió sus especulaciones del todo y prefirió cubrir media parte lo queparece considerable dentro de las empresas, ya que se acepta riesgo sobre lo que es parte del negocio no sobre aspectos financieros que no formaban parte de la estrategia lograr beneficios financieros.No corrió todo el riesgo, sin embargo no espero un repunte del dólar a corto plazo lo que hizo que ese 50% inicial encareciera la primer parte del contrato más de lo que él esperaba, lo cual fue unpunto fuerte en su contra.


 Elegir contratos a plazo como herramienta de cobertura. El importe de la prima era elevado y el desembolso impactaría los gastos financieros de la empresa de manerainmediata. Un punto que le favoreció es que las opciones a futuro eran aun algo desconocido en aquel tiempo y se consideraban una herramienta complicada, por lo cual no iba a utilizar un instrumentodesconocido para la cobertura. Por el contrario los contratos a plazo eran una herramienta de uso común para las empresas de aquella época.


 El comprar aviones Boeing era una de las dos...