caso Nº 8 Comportamiento humano

Caso no.8 “El mesurado de Mark V. Hurd consigue el puesto más alto de Hewlett-Packard (HP)”



1. ¿Qué características de liderazgo parece poseer Hurd?

Líder es aquella persona a la que se sigue, reconociéndola como jefe u orientador. Conseguir esta condición no es algo fácil para todo el mundo;
La empresa HEWLETT-PACKARD (HP) ha contratado al señor Mark V. Hurd, siendo el escogido deuna lista muy corta para el puesto, ya que fue seleccionado por las características que el obtuvo siendo empleado de NCR.
Observando de qué manera él puede impulsar a que la organización llegue a su punto máximo de utilidad, con las siguientes características de líder, que él posee
• Confianza en sí mismo, al tener esta característica se daría cuenta que al momento de que el acepto el puesto quele ofrecieron se tenia confianza de que el podía con todas la metas que le podrían asignar, Hurd también inspira confianza hacia sus compañeros de trabajo mostrándose muy seguro de lo que él quiere lograr en la empresa.

• Asertividad en la toma correcta de las decisiones, asiendo lo mas beneficiario para la organización ya que el parece ser muy franco y directo en la expresión de requerimientosy exigencias, en sus actitudes para saber qué es lo que quiere hacer para sacar adelante a la empresa y lo que cree que es mejor para ella.

• Integridad y moralidad se le puede decir que el tiene esta característica por la manera en que las personas de la otra organización le tenían confianza, y de la manera en que el guía la empresa para logar un mejor funcionamiento de la misma.

•Estabilidad emocional, valorando las funciones que el desempeña en ese cargo y las decisiones que toma se puede observar que el llega a tener esta característica, ya que buscaría un balance dentro de el cargo que se le asignado.

• Conocimiento de si mismo y objetividad consigo mismo, conociendo la manera en que la otra organización lo valoraba como empleado y por los objetivos que el ha llagado arealizar se le da toda confianza que el puede desempeñar un objetivo con los recursos proporcionados dentro de la empresa y la confianza que se tiene así mismo sabiendo que puede lidiar con los problemas que se le presenten y así seguir mejorando para el beneficio de la misma.

• Habilidades cognitivas de claridad, saliendo de una empresa que realizo un gran desempeño y que siendo el seleccionadopor su gran estilo de dirección, el tendrá clara la meta que la organización quiere alcanzar.

• Inteligencia emocional, el posee esta caracteriza por que sabe diferenciar de manera profesional el beneficio de los empleados y los de la compañía, haciendo lo mejor para cada uno de ellos y así mismo buscando beneficios para la empresa

• Pasión y entusiasmo, la pasión de el la lleva con la formade realizar sus metas con eficiencia dentro de la organización para motivar de manera positiva a los miembros de la organización ya que superando las metas tendrán beneficios tanto para ellos como para la empresa.

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en unaconstante lucha por ser cada vez más competitivas. Hurd con sus múltiples características de líder eficaz, podrá ayudar a la organización a desempeñarse de manera competitiva aunque eso implique despedir a todos aquellos empleados que no tienen buen desempeño.















2. ¿Qué habilidades y comportamientos del liderazgo de equipo posee Hurd en apariencia?
Un líder es una persona queguía a otros hacia una meta en común, también crean un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder debe poseer ciertas habilidades y comportamientos que permitan que la empresa pueda crecer y que los empleados también crezcan.
Se podría decir que las habilidades de Hurd en apariencia es que es un hombre muy amable, confía...