contextualizacion nº 8

Páginas: 5 (1160 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2013
ENFOQUE SISTEMICO DE LA ADMINISTRACION DE LA COMPAÑÍA INPLANT S.A.

INSTRUCTORA: ADRIANA ELIZABETH GRANADOS

APRENDIZ. Diego Fernando Rojas.
Yorbi Julio Carrascal.
Jinneth Rojas Salamanca

Ficha: 544622


CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGIA DE GESTION EMPRESARIAL
J.N.
SENA.
BOGOTA AGOSTO 2013
TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCION
La ciencia administrativa esta compuesta por un conjunto de teorías administrativas que describen principios. Por esta razón se puede afirmar que “Las ciencias son construcciones humanas y su evolución a sido un acumulado constante de conocimientos múltiples (simples y complejos, o conocimientos de primer nivel y de segundo nivel).
En el siguiente informe se abordara elenfoque sistémico, el enfoque contingencial, situacional, de manera que se identifiquen los aportes a la ciencia administrativa y se proporcionara un escenario en el cual se permita discutir, analizar y confrontar las repercusiones en el campo de la administracion y en el desempeño del futuro tecnológico en gestión de negocios.
De manera que se conozcan sus postulados, sus principios, la importancia,la pertinencia y las posibilidades de aplicación en determinados contextos y en situaciones particulares que así lo ameriten con tal de cumplir con el objetivo de lograr que la compañía INPLANT S.A. logre conseguir su crecimiento escogiendo algunas de estas estrategias.




TEORIA DE LOS SISTEMAS APLICADO A INPLANT S.A.
La Organización como Sistema Abierto.
Dentro de la gran cantidad declasificación que tienen los sistemas1, El concepto de sistema abierto es muy aplicado para todas las organizaciones empresariales incluso INPLANT, esta influye dentro del ambiente en el que se desenvuelve y este ambiente a su vez influye en la compañía; así se lleva a cabo la identificación de esta clase de sistema.
Pero vamos a ampliar este tema con las características y conceptos de grandesmaestros de los sistemas y como serian útiles al momento de aplicarlos a la compañía objeto de análisis.
Características de las organizaciones como sistemas abiertos:
Como todos los sistemas sociales cuando en el ambiente hay cambios lógicamente afecta a la organización por eso se les conoce como comportamiento probabilístico por que su comportamiento no es totalmente previsible esto paraInplant afecta pues como sistema abierto le pueden afectar de muchas maneras leyes u otras fuerzas que se les salen de su ámbito y que no las puede controlar como por ejemplo un cambio de tecnología.
También conocemos que todos los sistemas cuentan con una serie de parámetros con el que pueden interactuar con sus distintos ambientes y situaciones los siguientes parámetros son los siguientes.
Entradao Insumo (Input): En este caso se habla de este término como el motor que da arranque al funcionamiento del negocio. Recibe también la definición de Importación.
Salida o Producto final (output): Es la consecuencia de la reunión de los elementos de los sistemas se denomina exportación.
Procesamiento o Procesador (Throughput): Esta empeñado en producir en el caso de un subsistema un resultado quetransforman los insumos para originar un resultado.
Retroalimentación o Retroinformación (Feedback): O llamada también alimentación de retorno esta tiene la función de control de las salidas que se generan mantiene el desempeño de acuerdo con el estándar o criterio solicitado.
Ambiente: Es el medio que envuelve externamente el sistema abierto, para que este sobreviva también es necesarioque el sistema se adapte al cambio de su ambiente por que este se encuentra en constante cambio.
En estos cinco elementos se basa el funcionamiento del proceso de reprografía que ejecuta la compañía INPLANT del cual se hablo en anteriores informes de cómo esta funciona como sistema abierto; pero en este caso ampliando el concepto decimos que esta interacción esta ligada a otros sistemas mas...
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