caso natura
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2014
Caso Natura
1. ¿Mencione algunas ventajas y desventajas de la entrada de Natura a Francia?
Ventajas:
• Natura Opto por un modelo diferenciado con la creación de un propio espacio en Paris.Espacio donde el consumidor encuentra los productos Brasileños, además de tener contacto con la cultura de ese país.
• Existe una respuesta positiva al origen de los productos, en Francia la gente legusta los productos Brasileños.
• La organización tiene fama de Cumplimiento de compromisos adquiridos.
• Los Productos son percibidos de buena calidad y de alto valor agregado.
• Crecimientointernacional y en otro continente.
Desventajas:
• Las ventas directas de cosméticos en Francia no tiene suficiente participación, es un 0.8%. en comparación a otros países es muy bajo.
• Debe servendido y distribuido en canales selectivos.
• Se requiere de inversión para dar a conocer la marca y ganar posicionamiento de mercado.
2. ¿Comente la estrategia de entrada de Natura al mercadoFrancés?
La estrategia fue realizar un estudio de mercado para conocer las percepciones de los consumidores en relación a otras marcas. Con esto se debería determinar el posicionamiento adecuado demercado.
En base al estudio las decisiones que se tomaron fueron centralizar la línea de Natura EKOS y desarrollar canales de venta alternativos.
3. ¿Concuerda con el posicionamiento tomado por laempresa en el mercado Francés?
Si estoy de acuerdo con el posicionamiento que es buscar un posiconamiento diferenciado en el mercado internacional mediante un portafolio biodiferenciado de la floraBrasileña.
4. ¿Qué recomendaciones harías a los gerentes de Natura?
• Hacer una diversificación de portafolio, así como se tiene productos Brasileños en mercado Francés, se debe desarrollarproductos Franceses en mercado Brasileños.
• Desarrollar un departamento encargado de revisar legislaciones locales.
• Publicidad en el mercado Francés ya que la utilidad es mas alta y podemos...
1. ¿Mencione algunas ventajas y desventajas de la entrada de Natura a Francia?
Ventajas:
• Natura Opto por un modelo diferenciado con la creación de un propio espacio en Paris.Espacio donde el consumidor encuentra los productos Brasileños, además de tener contacto con la cultura de ese país.
• Existe una respuesta positiva al origen de los productos, en Francia la gente legusta los productos Brasileños.
• La organización tiene fama de Cumplimiento de compromisos adquiridos.
• Los Productos son percibidos de buena calidad y de alto valor agregado.
• Crecimientointernacional y en otro continente.
Desventajas:
• Las ventas directas de cosméticos en Francia no tiene suficiente participación, es un 0.8%. en comparación a otros países es muy bajo.
• Debe servendido y distribuido en canales selectivos.
• Se requiere de inversión para dar a conocer la marca y ganar posicionamiento de mercado.
2. ¿Comente la estrategia de entrada de Natura al mercadoFrancés?
La estrategia fue realizar un estudio de mercado para conocer las percepciones de los consumidores en relación a otras marcas. Con esto se debería determinar el posicionamiento adecuado demercado.
En base al estudio las decisiones que se tomaron fueron centralizar la línea de Natura EKOS y desarrollar canales de venta alternativos.
3. ¿Concuerda con el posicionamiento tomado por laempresa en el mercado Francés?
Si estoy de acuerdo con el posicionamiento que es buscar un posiconamiento diferenciado en el mercado internacional mediante un portafolio biodiferenciado de la floraBrasileña.
4. ¿Qué recomendaciones harías a los gerentes de Natura?
• Hacer una diversificación de portafolio, así como se tiene productos Brasileños en mercado Francés, se debe desarrollarproductos Franceses en mercado Brasileños.
• Desarrollar un departamento encargado de revisar legislaciones locales.
• Publicidad en el mercado Francés ya que la utilidad es mas alta y podemos...
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