caso netflix

1. Análisis de la situación actual.

1.1 Síntesis de la situación de la Compañía Netflix.

Hoy en día el principal modelo de negocio de Netflix se basa en enviar películas vía internet de forma legal. Se considera ante los ojos de los consumidores, que la empresa Netflix está posicionada en la cúspide de la montaña como prestador de este producto o servicio en específico, ya que tieneacaparado el 70% del mercado y siguen creciendo, pues tan solo en el 2013 la cifra aumentó a más de 3 millones de nuevas suscripciones; sin embargo no todo es bueno.
Al margen de los problemas que debe hacer frente Netflix como la piratería, hay otros problemas. En el siguiente cuadro se presenta el informe de ingresos de la compañía:





Último informe trimestral:

En el informe anterior seobserva que no ha habido mucha diferencia en relación con los ingresos de años anteriores. Ahora bien, el estado real de la empresa se observa en el estado de flujos de efectivo siguiente:












En el estado de flujo de efectivo se observa que lo que Netflix gasta en adquirir el contenido para sus programas, no va en proporción con sus ingresos. Netflix espera que las ventasaumenten en la misma proporción.
Netflix cuenta con una buena expansión geográfica posicionada en muchos países que le permite diversificar sus ingresos.


















Netflix como podemos observar, se aprecia un poco apalancada, faltaría poder cotejar con su último estado de resultados 2013.





A la cabeza con más de 32 millones de usuarios a nivel mundial amediados de 2013, Netflix se muestra como una empresa que lidera su mercado con un catálogo de miles de películas, series y documentales. Tenía planes preliminares de expandirse hacia el Reino Unido en el 2004, pero dicho proyecto fue cancelado, debido a que decidieron concentrarse en su mercado más activo; el estadounidense. El 19 de julio del 2010, Netflix anunció que en el otoño de ese mismo añolanzaría su servicio de streaming a Canadá, convirtiéndose en su primer mercado internacional, ya para el 22 de septiembre del 2010, Netflix estuvo disponible en Canadá por una suscripción de $7.99 dólares mensuales, pero con severas limitaciones debido a las restricciones de sus licencias de contenido. Sin embargo, desde este lanzamiento inicial, ha mejorado su lista de películas y continúa añadiendomás títulos por semana.
Netflix inició su expansión en Latinoamérica, en Brasil el 2011 e indicó que podría crecer a un ritmo de, al menos, dos mercados internacionales por año a partir de 2012. La lista de países continúa creciendo. Netflix está disponible en Paraguay, Argentina y Uruguay desde el 7 de septiembre de 2011, mientras que en Chile y Bolivia se encuentra disponible desde el 8 deseptiembre de 2011. Desde el 9 de septiembre en Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela. Y desde 12 de septiembre en Costa Rica, El Salvador, Guatemala y otros países de América Central. Ya desde el 12 de septiembre de 2011, Netflix se encuentra disponible para toda América. A finales del 2012 la compañía lanzó su servicio de subscripción en Reino Unido e Irlanda. En la segunda mitad de 2012 tambiéncomenzó a ofrecerse el servicio en los países nórdicos : Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia
En Latinoamérica en general solo el 36.7% de los latinoamericanos usan internet; de los cuales una reducida cantidad tienen conexión de banda ancha a internet, misma limitante a la que se enfrenta México. Sin embargo entro con mucha fuerza, pues el precio era accesible y continua siéndolo para lapoblación de ingresos medios.



1.2 Descripción del entorno competitivo de la empresa.
La integración de las nuevas tecnologías ha hecho a las empresas más globales y eficientes, les ha facilitado la oferta de sus productos y servicio, una mejor relación con el cliente, consecuencia de un mejor conocimiento del mismo. Sin embargo, no podemos hablar de modelos de negocio genéricos, ya que los...