Caso nucor
Cuál es la ventaja competitiva de NUCOR? El crecimiento de Nucor hasta el año 86 se basa en una ventaja de costos con respecto a la industria:•Uso de hornos de arco eléctrico donde la chatarra de acero y el mineral de hierro reducido directamente se funden y luego se envían a una planta de laminado y moldeado continuo para formarse en productosde acero, con lo que se elimina una variedad de procesos de producción de la cadena de valor que emplean las fábricas de acero integradas tradicionales.
BAJA Altísimo capital inicial Leyesambientales y de trabajo estrictas
ALTA Mercado consolidado Poca diferenciación Grandes competidores
ALTO Pocos proveedores de materias primas Escasez de chatarra
ALTO Bajo Nivel de diferenciaciónen la industria Competencia basada en precio Muchos oferentes
MEDIA Tecnolgia permite desarrollar distintos materiales de bajo costo como el aluminio y el plástico para el proveer al sectorconstrucción y automotriz.
Nucor se esfuerza mucho por mejorar continuamente la eficiencia de sus plantas e invierte con frecuencia en equipo de vanguardia para reducir los costos unitarios. Esta firmaes célebre por su liderazgo tecnológico y su búsqueda constante de innovación. • La compañía selecciona la ubicación de sus plantas con mucho cuidado para reducir los costos de fletes de entrada y...
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