CASO PIFZER

INTRODUCCION
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que sealcancen las metas fijadas en la planificación.
A manera general, menciona lo que Pfizer está haciendo en el campo científico y empresarial.
En el campo científico, estableció un procedimiento queconectara a las diferentes regiones para que todas pudieran estar en comunicación con un sistema llamado Microsoft Outlook el cual conecta a las diferentes compañías y en el campo empresarial designoresponsabilidades a los líderes de proyectos.
Explica la importancia de la organización en una empresa como Pfizer.
Lo más importante es establecer prioridades y asumir que lo importante siempre vaantes que lo urgente, ya que lo segundo es una cuestión temporal mientras que lo primero es un factor mayor y su nombre ya lo indica: ¡es importante!
Por eso es inevitable recomendar trabajar conaplicaciones, como es el caso de aquéllas que nos permiten compartir la agenda, pues a la hora de organizarse ayuda mucho conocer el estado de un compañero dentro de otra empresa, saber si podemosdisponer de él e incluso transmitirle información relacionada sobre cualquier cosa. Concreción, organización, coordinación, gestión eficaz de recursos y facilitar los procesos. Son principios muy útilespara lograr resultados óptimos que empleamos día a día y que se verán reflejados en alguna aplicación en este caso Microsoft Outlook, una herramienta que ya facilita la gestión comercial a muchísimasempresas.
Explica la etapa de división de trabajo y coordinación en el ejemplo de Pfizer.
El principio de la división del trabajo, desde el punto de vista de la organización administrativa,significa que la estructura será más eficiente y efectiva en la medida que refleje las actividades que desde el punto de vista económico debe realizar la empresa para obtener sus propósitos, facilite la...