Caso Practico Compañia Alcokar

Caso Práctico sobre la compañía Alcokar S.A.
(Contestar Brevemente las Preguntas)
Estrategias de Contingencia
Es mejor planificar cuando todavía no es necesario, los responsables de laplanificación deben evaluar constantemente los planes creados y deberán pensar en otras situaciones que se pudieran producir, un plan de contingencias no debe quedar estático de lo contrario sería obsoleto, debeser un documento vivo, actualizándose, corrigiéndose y mejorándose, toda planificación de contingencia debe establecer objetivos estratégicos así como un plan de acción para alcanzarlos.Estrategias de Contingencia
Es mejor planificar cuando todavía no es necesario, los responsables de la planificación deben evaluar constantemente los planes creados y deberán pensar en otras situaciones que sepudieran producir, un plan de contingencias no debe quedar estático de lo contrario sería obsoleto, debe ser un documento vivo, actualizándose, corrigiéndose y mejorándose, toda planificación decontingencia debe establecer objetivos estratégicos así como un plan de acción para alcanzarlos.

Estrategias del Proyecto
La Estrategia no es otra cosa que el conjunto de orientaciones, metas y mediosque se identifican con la finalidad de definir un derrotero a la empresa. Es un gran proyecto bajo el cual se establecen todas las acciones, tácticas y operativas, de aquella Empresa que quieresuperarse.

Estrategias del Proyecto
La Estrategia no es otra cosa que el conjunto de orientaciones, metas y medios que se identifican con la finalidad de definir un derrotero a la empresa. Es un granproyecto bajo el cual se establecen todas las acciones, tácticas y operativas, de aquella Empresa que quiere superarse.

Estructura de la Organización
La estructura organizacional es la que tieneuna estructura de organización estable, de acuerdo el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Pude ser una organización Formal e Informal....