Caso Practico Escuelas De Epnsamiento

1. Identifique en el caso las Escuela Administración Clásica (científica, clásica), Neoclásica y Conductas Humanas (Relaciones Humanas).

En la administración Clásica:

A) Científica:
Basa su preocupación en la administración del trabajo y sus trabajadores, Enrique Luz es uno de los hijos ingeniero y responsable de la planta, tiene a su cargo las tareas de Planeamiento de laProducción, Mantenimiento y Fabricación. La planta trabaja en dos turnos, de 6 a 14 y de 14 a 22, y en este sentido la planta cuenta con un Jefe de Producción en cada turno que responde a Enrique. Los operarios tienen 45 minutos para comer en el comedor de la empresa, de 11 a 11,45 en el primer turno y de 20 a 20,45 en el segundo. Como parte del área de fabricación hay cuatro secciones: Matriseria,Electricidad, Pantallas y Armado, cada una a cargo de un supervisor quienes reportan al Jefe de Producción del turno. Asimismo en cada área se dispuso la supervisión técnica de un capataz cada ocho operarios y Enrique Luz cuenta con un Ingeniero asesor en métodos y tiempos que colabora en el planeamiento de la producción.
Para el cómputo de las horas extras y el pago de asistencia (se premia con un 5%del sueldo bruto a quienes no hayan faltado, con o sin justificación, en todo el mes y tengan como máximo dos llegadas tarde), los operarios fichan cada vez que se retiran de la línea
B) La administración clásica:
Está representada por su rol administrador en la que Luciana Luz es la responsable de la Administración con tres secciones a cargo; Contabilidad, Finanzas y Auditoría. Entregandoun desempeño eficiente y firme. Con esto el personal administrativo trabaja en un ambiente confortable y goza de ciertos privilegios como la no obligación de fichar, permisos para salir sin descuentos de sueldo y horario flexible.
En Comercialización, a cargo de Raúl Luz, se desarrollan las siguientes tareas, manejadas personalmente por cada uno de los hijos de Luciana Luz: Ventas,Programación y Desarrollo de nuevos productos. En el área de desarrollo de nuevos productos se está diseñando una línea de veladores y lámparas de techo con pantallas artesanales, para lo cual se prevé la apertura de un local de ventas propio en Palermo Soho. Peter Luz, el menor de los hijos de Enrique, estaría a cargo de la producción, desconcentrada en varios artesanos que cobrarían por pieza concluida, yuno de los hijos de Luciana estaría a cargo del nuevo local de ventas en Palermo.
C) Neoclásica:


D) Conductas Humanas (Relaciones Humanas): Se ocupa de un trato más eficaz de los aspectos humanos de la Empresa, Así mismo en cada área se dispuso la supervisión técnica de un capataz cada ocho operarios y Enrique Luz cuenta con un Ingeniero asesor en métodos y tiempos que colabora en elplaneamiento de la producción.
Para el cómputo de las horas extras y el pago de asistencia (se premia con un 5% del sueldo bruto a quienes no hayan faltado, con o sin justificación, en todo el mes y tengan como máximo dos llegadas tarde), los operarios fichan cada vez que se retiran de la línea. Las operarias tienen a su disposición una guardería en planta para el cuidado de sus hijos durante elhorario laboral.
y el pago de asistencia (se premia con un 5% del sueldo bruto a quienes no hayan faltado, con o sin justificación, en todo el mes y tengan como máximo dos llegadas tarde), Las operarias tienen a su disposición una guardería en planta para el cuidado de sus hijos durante el horario laboral.
Una vez por semana los operarios participan, luego del trabajo, en un torneo anual defútbol. El premio de $5000.- para cada integrante del equipo ganador, es formado en base a aportes de las empresas auspiciantes. Además anualmente la empresa otorga un premio a la productividad al mejor empleado, consistente en un sueldo extra y una estadía pagada para cuatro personas durante 7 días en un hotel de Mar del Plata. y goza de ciertos privilegios como la no obligación de fichar,...