Caso Practico Lilla

Evaluación Módulo Estrategias de Márketing.
Para la evaluación del módulo del módulo de Estrategias de Marketing, los alumnos
trabajarán sobre el caso “L’Illa Diagonal”. Se dividirán en tresgrupos de trabajo y cada grupo
desarrollará una parte de las tres que lo componen: Comportamiento del consumidor,
Análisis Competitivo y Posicionamiento.
Al final de este documento, cada uno de losgrupos encontrará el guión sobre el cual tiene
que desarrollar su parte, que deberá presentar de forma oral y en equipo el día fijado para la
evaluación del módulo.
Caso PrácticoL'iLLA Diagonal Winterthur
INTRODUCCIÓN
"La manzana de oro": veinticinco años para madura
En 1966 empieza la historia de la ya conocida L'iLLA Diagonal Winterthur, cuando la
sociedad InmobiliariaDiagonal, S.A. (Indicesa), adquirió los terrenos correspondientes al
antiguo Hospital San Juan de Dios y otros solares circundantes.
La importancia urbanística de los terrenos hizo necesario laconvocatoria, por parte del
Ayuntamiento de Barcelona, de una Consulta Internacional de Ideas para la urbanización y
distribución de usos de la parcela de 56.000 m2 situada en la Avenida Diagonal,entre las
calles Numancia y Entenza (conocida popularmente como la "manzana de oro" o
"supermanzana"). Tras diversas reuniones se seleccionó la propuesta presentada por Rafael
Moneo y Manuel deSolá Morales, arquitectos de reconocido prestigio internacional.
El Plan Especial de Ordenación Urbana de L'iLLA Diagonal Winterthur fue aprobado en
diciembre de 1988 por el Pleno del Ajuntamentde Barcelona y más tarde, en mayo de 1989,
por la Generalitat de Catalunya. Dicho Plan contemplaba la edificación de un edificio
principal, en el que se agrupan los usos comerciales,empresariales, hoteleros y aparcamiento;
dos escuelas y un polideportivo; un centro de convenciones; un parque público y un paso
inferior de la Diagonal.
En octubre de 1987, el Grupo Winterthur entra en la...