Casos practicos

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UNIVERSIDAD DE CUENCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ANALISIS DE CASOS PRÁCTICOS

INTEGRANTES:
DIANA CARABAJO
ELSA CALDERON
NANCY CAMPOVERDE
LUCIA PACHO
ADRIANA FERNANDEZ

CURSO:CM-03-01

MATERIA:
ADMINISTRACION

CASO PRÁCTICO
1) Que factores cree usted que hayan contribuido al comportamiento de los empleados de Andersen?
Uno de los factores más importantes, es por lasnormas de ética profesional muy bajas que existían en la organización, porque esta debía establecer ciertas reglas internas a las cuales cada uno de los empleados debían acatarse y no crear una sede decontrol interno, mediante la cual ellos querían buscar un interés individual y de esta manera cada quien quería control el destino de la empresa y esto provocó una división entre contadores yasesores.
2) Identifique las partes interesadas de la situación. ¿Qué preocupaciones tenia cada una? Estaban en conflicto las preocupaciones de unas a otras? ¿que efecto tuvo esto en los empleados?
Laspartes son los contadores y asesores en donde la gran preocupación de ambas partes era el obtener el mayor porcentaje de ingresos, por lo que se ocasionó una gran lucha por el poder, ya que la búsquedade ingresos era su mayor prioridad.
Si, había conflictos en las preocupaciones ya que cada una de las partes tenia firmeza de ego es decir se apegan a sus propias convicciones esto llevo a la divisiónentre contadores y asesores; en donde los asesores compraron su independencia y cambiaron su nombre por Acceture, teniendo éxito hasta la actualidad y los contadores continuaron en Anderson, , endonde los ingresos cada vez mas disminuían, pero la compañía se centraba en recuperarla de cualquier modo, ya que la búsqueda de los ingresos era su mayor objetivo.

3) Con la figura 5.6 analice laintensidad de los problemas éticos de los empleados de Anderson cuando eran presionados para que obtuvieran más ganancias. ¿Qué parte tuvieron otros factores que inciden en el comportamiento moral o...
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