Caso Practico
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
AA1: Análisis de caso: Fuerza Aérea de los Estados Unidos
Preguntas de Análisis
1. Con la figura 3.2, describa la cultura de las instituciones militares, como la Academia de las Fuerza Aérea deEstados Unidos. ¿Por qué es importante esa cultura para estas organizaciones? Por otro lado, ¿Cuáles son las desventajas de tal cultura?
La cultura de este tipo de academias, suele ser rígida ymuy poco innovadora. Este tipo de cultura es necesaria para mantener la estabilidad así como el orden dentro de ella, pero en muchas ocasiones suele administrar demasiado poder a ciertas personas, lascuales como seres humanos que son, suelen abusar de este poder. Este tipo de organizaciones afronta ciertas desventajas como ser la evolución o innovación de los procesos así como de la cultura, sonreacias para aceptar los cambios y son pocas las ocasiones en las que se puede implementar nuevos sistemas y lograr la aceptación de los miembros de la organización.
2. Explique cómo cree que loscadetes nuevos de la Academia de la Fuerza Aérea “asimilan” la cultura.
Debido a las implementaciones que se han hecho, a partir de los múltiples escándalos sexuales que han acontecido dentro de laAcademia de la Fuerza Aérea, los cadetes nuevos han de sentirse un tanto confundidos y absortos en el tipo de ambiente tan rígido y a la vez controlado que existe en la academia. Es interesantemencionar que asimilar un tipo de cultura requiere de muchos fundamentos, como ser la actitud del cadete hacia la aceptación de su grupo y la cultura de este. Es por ello que se puede concluir que asimilanla cultura dependiendo de la manera de ver los valores así como los valores que ya tiene fomentad cada cadete.
3. ¿Qué dificultades aguardan al secretario Roche para cambiar el ambiente de laAcademia de la Fuerza Aérea? ¿Cómo podría abordar esas dificultades?
4. ¿Qué papel deberían tener las partes interesadas en esta situación? En respuesta a esta pregunta, asegúrese de identificar a las...
Preguntas de Análisis
1. Con la figura 3.2, describa la cultura de las instituciones militares, como la Academia de las Fuerza Aérea deEstados Unidos. ¿Por qué es importante esa cultura para estas organizaciones? Por otro lado, ¿Cuáles son las desventajas de tal cultura?
La cultura de este tipo de academias, suele ser rígida ymuy poco innovadora. Este tipo de cultura es necesaria para mantener la estabilidad así como el orden dentro de ella, pero en muchas ocasiones suele administrar demasiado poder a ciertas personas, lascuales como seres humanos que son, suelen abusar de este poder. Este tipo de organizaciones afronta ciertas desventajas como ser la evolución o innovación de los procesos así como de la cultura, sonreacias para aceptar los cambios y son pocas las ocasiones en las que se puede implementar nuevos sistemas y lograr la aceptación de los miembros de la organización.
2. Explique cómo cree que loscadetes nuevos de la Academia de la Fuerza Aérea “asimilan” la cultura.
Debido a las implementaciones que se han hecho, a partir de los múltiples escándalos sexuales que han acontecido dentro de laAcademia de la Fuerza Aérea, los cadetes nuevos han de sentirse un tanto confundidos y absortos en el tipo de ambiente tan rígido y a la vez controlado que existe en la academia. Es interesantemencionar que asimilar un tipo de cultura requiere de muchos fundamentos, como ser la actitud del cadete hacia la aceptación de su grupo y la cultura de este. Es por ello que se puede concluir que asimilanla cultura dependiendo de la manera de ver los valores así como los valores que ya tiene fomentad cada cadete.
3. ¿Qué dificultades aguardan al secretario Roche para cambiar el ambiente de laAcademia de la Fuerza Aérea? ¿Cómo podría abordar esas dificultades?
4. ¿Qué papel deberían tener las partes interesadas en esta situación? En respuesta a esta pregunta, asegúrese de identificar a las...
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