caso practico

CAPÍTULO 3
Reflexiones en torno a la administración


1. ¿Por qué se dice a veces que la toma de decisiones es la esencia del
trabajo de un gerente?
Yo pienso q las decisiones q tome elgerente es una de las mas importantes para la empresa y siempre debe tener un lugar en los planes q se tome y debe ser muy tomada en cuenta , ya que puede ser el camino para el éxito o fracaso de laempresa.

2. ¿Qué influencia ejerce la cultura de una organización en la forma en que los gerentes deciden?
Puede tener sus “pos” y sus contras, ya que si el gerente toma una nueva decisión queeste en contra de la cultura de la organización pueden haber problemas con el resto de personal trabajador.
3. Todos tenemos tendencias cuando decidimos. ¿Cuáles son los
Inconvenientes de estastendencias?. ¿Hay ventajas en las tendencias?.
Explique. ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones?.
Cuando se toma una decisión a lo largo va a traer consecuencias ya sean buenas omalas y siempre hay q estar consciente de eso. Por eso antes de decidir tienes que analizar el problema y plantear opciones, asi tendrás una mejor decisión hacía ello.


4. ¿Usted se considera unpensador sistemático o intuitivo?. ¿Cuáles son las implicaciones de estas caracterizaciones para la toma de decisiones?.
¿Cuáles son las implicaciones para elegir una empresa donde trabajar?
Muchasde las veces las personas somos más intuitivas al momento de decidir por q a veces son decisiones momentáneas las cuales creemos q por la experiencia podemos tomar una decisión pero si hablamos a nivelprofesional la mayoría de veces tendría que ser sistemático ya que no podría ir con mi intuición en un problema grave hacia la empresa por que podría haber problemas mayores.
5. ¿Cómo puedencombinar los gerentes los lineamientos para tomar buenas
Decisiones en el mundo actual con los modelos de racionalidad y
Racionalidad acotada para la toma de decisiones?. ¿O no pueden?.
Explique....