Caso Practico

1. PLANEACIÓN:

A. Establecer cuales serian los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
B. Establecer los alcances y limites de la empresa
C. Establecer que tareas sonnecesarias para lograr los objetivos
D. Trabajar en pro de vender el nuevo producto con ideas nuevas y creativas de comercialización y manejo de la empresa
E. Establecer políticas, procedimientos ymétodos de desempeño
F. Programar actividades
G. Prever cuales son los problemas que se pueden presentar durante la ejecución del proyecto empresarial
H. Estar dispuestos al control y los posiblescambios después de este

2. ORGANIZACIÓN:

A. Establecer cuales son los cargos (empleados) necesarios para que se lleve a cabo las actividades necesarias dentro del funcionamiento de la empresa deacuerdo a los limites en instalaciones y políticas de la empresa, designando responsabilidades
B. Órganos y cargos para que se desarrolle el plan general
C. Manejar una relación adecuada con losmiembros de la empresa con respeto y debido proceso de jerarquía, para así llevar relaciones interpersonales enriquecedoras y armoniosas.
D. Contratar personal idóneo y capacitado para las áreas deproducción y comercialización de la empresa; asignando las tareas pertinentes de acuerdo a la especialidad de cada persona y que cumpla con los requisitos y las funciones establecidas.
E. Subdividir laempresa en áreas operativas.
F. Proporcionar los recursos necesarios al personal para su adecuado desempeño.
G. Estar sujetos a cambios y ajustes dados por el control.


3. DIRECCIÓN:

A. Designarcargos
B. Comunicar con efectividad: si hay un jefe de sección o departamento que se haga cargo de sus empleados para que no haya distorsión en la información o las ordenes dadas
C. Motivar a losmiembros de la empresa para que hagan su mejor esfuerzo
D. Capacitar al personal para que desarrollen todo su potencial
E. Dar un salario justo al empleado y dar incentivos por un buen desempeño...