caso practico




















Caso práctico: Área de producción.
La función de producción dentro de las organizaciones





INTRODUCCION



En este documento podemos ver comotratamos de resolver los problemas de organización de la planta con los que cuenta la veterinaria ¨Royal Vet¨, como pudimos localizar la nueva sucursal en cd obregón y como ubicamos cada departamentodentro del nuevo terreno según la función de producción de administración.


Como identificamos los factores que intervienen en la localización de la nueva planta, justificando en forma escrita cadauno de ellos y como se pueden resolver según la determinación del tamaño, la localización, y distribución de la planta.

En el plano vemos la propuesta de distribución de la nueva sucursal yjustificamos cada uno de los movimientos realizados en las áreas de trabajo dentro de la planta.

Mostraremos la importancia que tiene una correcta determinación del tamaño, localización y distribución dela planta y como se puede hacer una correcta localización de cada uno de los departamentos productivo.
















PROBLEMÁTICA A RESOLVER

Dando comoresultado el gran esfuerzo y dedicación al cuidado de la salud de mascotas caninas y felinas, ‘Royal Vet’ ha adquirido un mayor número de clientes llegando a ser en la actualidad, la clínica másreconocida en la parte del norte de Sonora.

Por lo anterior ha decidido penetrar nuevos mercados, abrir una nueva clínica veterinaria en Cd Obregón, por la disponibilidad de la materia prima y la mano deobra calificada que existe para esta labor, es importante incrementar la superficie de construcción con respecto a la de Hermosillo ya que en la parte operativa de esta planta se han detectadoproblemas como:

-Falta de espacio en recepción para las mascotas y sus dueños que asisten a consultas.

-Quirófanos insuficientes para atender las necesidades de perros y gatos.

-Espacio de...