CASO PRACTICO

La Ranita S A. de C.V.
Asiento de Apertura al 31 de diciembre del 2014
Caja $ 30000 proveedores$ 60000
Mobiliario y oficina $ 22500 Capital Social $ 239500
Almacén $ 89000
Equipode Computo $ 18000
Bancos $ 80000
Equipo de Reparto $ 60000
1.-la empresa compro $95000 más IVA, se pagó el 25% con un cheque ypor el resto nos otorgaron crédito y firmamos 3 pagares.
2.-Pagamos flete de la mercancía por $5500 más IVA, el 40% fue con cheque y el resto lo quedamos a deber.
3.-Los proveedores nos hicieron undescuento de $2000 más IVA y lo disminuyeron de nuestra deuda.
4.-La empresa realizo ventas por $130000 más IVA, de los cuales nos pagan el 59% con cheque , el 22% nos quedan a deber sin garantía ypor el resto nos firmaron un pagare. El costo de venta es de 50%.
5.-Se pagaron sueldos de los trabajadores, el pago se hizo con un cheque de $20400. También se pagó el aguinaldo con un cheque por$10000, tanto los sueldos como el aguinaldo, el 50% corresponde al departamento de ventas y el otro 50% al departamento de administración.
6.-La empresa realizo una segunda compra de mercancía por lacantidad de $70000 más IVA de la cual se concedieron crédito.
7.-La empresa pago honorarios por $10000, incluye IVA, retención de 10% de ISR y 2/3 de retención de IVA.
AJ1 y AJ2) Haga el ajuste deIVA.
AJ3) Existe un faltante en caja por la cantidad de $100 por lo que se hace responsable al cajero Ignacio Díaz.
AJ4) El estado de cuenta del banco nos refleja intereses que nos paga el bancopor el saldo de nuestra cuenta en el banco por la cantidad de $2050.
AJ5) Efectuar las depreciaciones del activo fijo, contando el 60% del departamento de administración y el 40% al departamento de...