caso prisa





UNIVERSIDAD COMPLUTENSE

INDICE
1. AMBITOS DEL GRUPO PRISA
2. ESTRATEGIA DEL NEGOCIO DE EDICION- EDUCACION-FORMACION
3. ESTRATEGIA QUE SE LLEVA A CABO EN LA RADIO
4. INTEGRACIONVERTICAL

CASO ACTIVIDADES DEL GRUPO PRISA
Establezca cual es el ámbito del grupo prisa teniendo en cuenta los ámbitos vertical, horizontal y geográfico
Somos una empresa que abarca el ámbitohorizontal, vertical y geografico.
Horizontal porque se ha creado una estrategia de diversificación relacionada, pues nos dividimos por necesidades del mercado en Edicion- Educacion- Formacion , prensa, radioy audiovisual los cuales están identificados bajo la misma marca.
Características de nuestra estrategia de diversificación, diferentes necesidades, conocimiento, recursos y habilidades, lacompetencia cambia de unos productos a otros y se puede generar sinergias.
Tenemos un ámbito vertical aguas arriba porque nosotros nos encargamos de las actividades relacionadas en nuestras áreas denegocio como proveedores, consecuentemente obteniendo las ventajas: reduciendo esperas e inventario, reduciendo riesgos con proveedores y clientes, garantizando calidad y servicio protección de datosinternos, mayor capacidad para controlar el mercado final.
Somos de ámbito geográfico desarrollado porque estamos presentes en 22 países, donde con algunos de ellos mantenemos acuerdos con empresasprestigiosas como New York Times, Le Monde, The international Herald Tribune.


¿Qué estrategia competitiva sigue el negocio de edición- educación-formación?
Tenemos una estrategia competitiva endiferenciación, somos capaces de ofrecer un producto como único, el éxito de este negocio ha estado muy vinculado a la calidad de nuestros productos.


¿Qué estrategia de internacionalización lleva acabo en la radio?
Es una estrategia transnacional, porque tienden a la diversificación relacionada los motivos: porque ofrece productos a sectores atractivos con una estructura favorable.

Esta...