Caso promotion a a female executive

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PRESENTACION DE LOS HECHOS MÁS RELEVANTES
Esteban, gerente general de MoCorp, S.A. de C.V., una importante firma Mexicana de ingeniería enfrenta un gran dilema al elegir al nuevo(a) gerente de lanueva planta de la firma en Hermosillo, Sonora. Debido a que uno de los valores que MoCorp promulga es la equidad, Matt Montoya, CEO de la firma, le ha enfatizado ha Esteban, que derivado de la faltade mujeres a nivel gerencial sería conveniente si el gerente seleccionado(a) fuera una mujer. Nunca antes una mujer ha ocupado un cargo gerencial en MoCorp.
Dos son los candidatos más fuertes paraocupar la posición, al finalizar el proceso de selección:
 Raúl, un joven soltero de la Cd. De México con un MBA en la Universidad de Harvard y que además había dirigido una pequeña planta deproducción de una firma Coreana durante 4 años.
 Alejandra, mujer casada con cuatro hijos de la Cd. De Monterrey quien funge como Gerente Asistente en la Planta de MoCorp Saltillo desde hace 8 años. Nohabla inglés y cuenta con una Maestría en Ingeniería Industrial por la Univ. Nacional de Nuevo León.
El comité de selección designado especialmente para elegir al nuevo(a) gerente no llegaba a unconsenso, por lo que dada la urgencia con la que debía ser seleccionada la persona para ocupar el puesto, la responsabilidad de tomar la última decisión recae en Esteban. Por un lado Esteban piensa queAlejandra merece ocupar el puesto, no solo por su experiencia y dedicación a la empresa, sino además por el hecho de ser mujer. Por otro lado Esteban piensa que Raúl esta ligeramente mejor calificadoque Alejandra para ocupar la posición. Es la oportunidad de Esteban de hacer un cambio en MoCorp y brindar la oportunidad a una mujer de ocupar un puesto gerencial.

BIBLIOGRAFIA
UNICEF. Igualdad deGénero, 2004. Recuperado de: http://www.unicef.org/spanish/gender
Kurczyn, P. (2000). Derechos de las mujeres trabajadoras. México: Dirección General de Publicaciones y...
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