CASO PRÁCTICO DE GERENCIA

CASO PRÁCTICO DE GERENCIA
LAS CLAVES PARA UNA BUENA GESTIÓN

1- identifique las relaciones principales del gestor dentro de la organización¨
incentivar a los empleados para la creacion de nuevasiniciativas
comunicación con accionistas
determinacion de responsabilidades
diseño de nuevos negocios
adaptar los negocios ya existentes
monitoreo y seguimiento de los negocios actualesseguimiento y monitoreo de funciones estrategicas

2- ¿cuales deben ser estas formas de relacion con sus subordinados?

incentivar a los empleados para la creación de nuevas iniciativas
determinar lasresponsabilidades
dotacion de recursos necesarios
monitoreo y seguimiento de las mejores iniciativas
3- ¿por que parecen ser más dificiles las relaciones del director o gerente con sus superiores?porque se necesita vincular la generación de nuevas iniciativas , bajo la supervision de los superiores de una manera dinamica.

4- ¿Cuáles son las principales diferencias entre la gente de la calle y losempresarios?

los empresarios son personas que tienen una ilimada vocación empresarial apuestan, por su independencia profesional,son libres para elegir su propio destino y son el motor de laseconomías en todos los países.
La gente de la calle no son libres de elegir por si solos y les dificulta llevar una economía estable y no tienen una visión empresarial como un profesional bien capacitado.5- Supone no obstante en el dirigente, una alta capacidad de acierto y una energía de mando extraordinaria que le permiten establecer las líneas de conducta más adecuadas, y con su autoridad hacer quetodo el equipo lo siga para alcanzar los objetivos que se ha fijado. Implica también que este equipo vea en el Jefe la figura de su líder y conserve la confianza puesta en él.
Con la formación deequipos responsables en la gestión y la consecución de objetivos comunes, son las ventajas determinantes para el éxito de las empresas, en un mercado cambiante y competitivo.
En contraste con D. José...