Caso practico gerencia de recursos humanos
Páginas: 2 (472 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2011
DESARROLLO PRACTICO
EL DESPIDO DE PAUL DOUGHERTY: LA DIFICIL DECISION DE UN GERENTE
¿Qué criterios deben utilizarse para determinar los candidatos al despido?
R=/Considero que los criteriosque deben utilizarse al momento de determinar el despido de uno de los posibles candidatos son varios, empezando por revisar su expediente personal que allí es donde está registrado todo su recorddurante su antigüedad en la empresa y ayudara mucho para la difícil decisión del despido, revisar sus evaluaciones de desempeño anteriores para evaluar como ha sido evaluada su labor en la compañía porque este criterio es una parte fundamental, ya que si no está aportando todo y lo que realmente la empresa necesita de el, esta consideraría entonces que lo mejor sería prescindir de su servicio.¿Qué énfasis-si es que esto es válido- debe darse a factores no relacionados con el puesto, como los problemas personales o la necesidad de trabajar del conyugue? Explique la respuesta
R=/ Sedicen problemas “personales” pero se ha visto que esto en algunas personas afecta aun más de lo que parece, ya que no pueden diferenciar sus vidas, mezclan su vida laboral con su vida personal y es allídonde empieza el dilema. Esta situación para un gerente de Recursos Humanos o un Jefe de Departamento se torna muy desafiante ya que tiene que buscar la mejor manera o estrategia para dar unarespuesta o solución al problema ya que de no buscar las posibles opciones para apoyar a su empleado a encontrar la mejor decisión para mejorar en este aspecto, la única salida que tendrá en un futuro seráelegir a esta persona para despedirlo.
¿Está de acuerdo con la decisión de Meyers? ¿A quién habría despedido en esta situación? Apoye su posición
R=/No estoy de acuerdo, ya que Paul hademostrado ser un empleado fiel y sobre todo consistente en sus labores en los últimos años en la empresa y muchas veces es mejor tener un empleado comprometido ya que con esmero y dedicación alcanzara sus...
EL DESPIDO DE PAUL DOUGHERTY: LA DIFICIL DECISION DE UN GERENTE
¿Qué criterios deben utilizarse para determinar los candidatos al despido?
R=/Considero que los criteriosque deben utilizarse al momento de determinar el despido de uno de los posibles candidatos son varios, empezando por revisar su expediente personal que allí es donde está registrado todo su recorddurante su antigüedad en la empresa y ayudara mucho para la difícil decisión del despido, revisar sus evaluaciones de desempeño anteriores para evaluar como ha sido evaluada su labor en la compañía porque este criterio es una parte fundamental, ya que si no está aportando todo y lo que realmente la empresa necesita de el, esta consideraría entonces que lo mejor sería prescindir de su servicio.¿Qué énfasis-si es que esto es válido- debe darse a factores no relacionados con el puesto, como los problemas personales o la necesidad de trabajar del conyugue? Explique la respuesta
R=/ Sedicen problemas “personales” pero se ha visto que esto en algunas personas afecta aun más de lo que parece, ya que no pueden diferenciar sus vidas, mezclan su vida laboral con su vida personal y es allídonde empieza el dilema. Esta situación para un gerente de Recursos Humanos o un Jefe de Departamento se torna muy desafiante ya que tiene que buscar la mejor manera o estrategia para dar unarespuesta o solución al problema ya que de no buscar las posibles opciones para apoyar a su empleado a encontrar la mejor decisión para mejorar en este aspecto, la única salida que tendrá en un futuro seráelegir a esta persona para despedirlo.
¿Está de acuerdo con la decisión de Meyers? ¿A quién habría despedido en esta situación? Apoye su posición
R=/No estoy de acuerdo, ya que Paul hademostrado ser un empleado fiel y sobre todo consistente en sus labores en los últimos años en la empresa y muchas veces es mejor tener un empleado comprometido ya que con esmero y dedicación alcanzara sus...
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