Caso Samsung
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2015
Caso Samsung
1. Cual es el problema que podría afrontar Samsung en el futuro en el mercado latinoamericano? Y como podría solucionar?
2. Identificar su misión, visión y objetivos
3. Cual es suplan de marketing:
a) La segmentación de mercado total y potencial
El mercado potencial a quienes Samsung se va a enfocar son los países de Latinoamérica.
b) Identificaion de su mercado objetivo
Elmercado objetivo asi como fue Colombia, venesuela, mexico y argentina, también lo es peru.
Público objetivo:
El público objetivo son todos aquellos usuarios que utilizan la tecnologíaconstantemente, personas que les gusta indagar en internet
c) Identificación de sus competidores
d) La propuesta de valor
e) El paquete mix de marketing las 4 p´s
f) Cuál es la estrategia de posicionamientode la marca
Samsung utiliza muchas estrategias para poder posicionarse en su público objetivo y lo logra gracias a la innovación que utilizan algunas de ellas son:
INTEGRACION VERTICAL: lacompañía enfatiza que la manufactura es el centro de la competencia por esta razón hace grandes inversiones en nuevas plantas, como por ejemplo la inversión de $19 billones entre 1998 y 2003 de plantas paranuevos Chips; es flexible en la selección de la localización de sus operaciones pero su mayor objetivos es mantener bajos costos por eso sus 12 plantas de manufactura operan en China Y el departamentode investigación y Desarrollo en India donde la contratación de capital humano es más barato.
ENFOQUE DE HARDWARE: mientras los competidores se enfocan en el desarrollo de software Samsung se centraen el desarrollo del Hardware incrementando los desafíos asociados con la protección del contenido para la piratería y dispositivos que colaboren a que los proveedores de información sean losapropiados. Argumentando esto como Arquitectura abierta apoyando a los consumidores a tener un acceso mayor al software.
AMPLITUD DE PRODUCTO: este es un factor clave en su éxito puesto que es el que...
1. Cual es el problema que podría afrontar Samsung en el futuro en el mercado latinoamericano? Y como podría solucionar?
2. Identificar su misión, visión y objetivos
3. Cual es suplan de marketing:
a) La segmentación de mercado total y potencial
El mercado potencial a quienes Samsung se va a enfocar son los países de Latinoamérica.
b) Identificaion de su mercado objetivo
Elmercado objetivo asi como fue Colombia, venesuela, mexico y argentina, también lo es peru.
Público objetivo:
El público objetivo son todos aquellos usuarios que utilizan la tecnologíaconstantemente, personas que les gusta indagar en internet
c) Identificación de sus competidores
d) La propuesta de valor
e) El paquete mix de marketing las 4 p´s
f) Cuál es la estrategia de posicionamientode la marca
Samsung utiliza muchas estrategias para poder posicionarse en su público objetivo y lo logra gracias a la innovación que utilizan algunas de ellas son:
INTEGRACION VERTICAL: lacompañía enfatiza que la manufactura es el centro de la competencia por esta razón hace grandes inversiones en nuevas plantas, como por ejemplo la inversión de $19 billones entre 1998 y 2003 de plantas paranuevos Chips; es flexible en la selección de la localización de sus operaciones pero su mayor objetivos es mantener bajos costos por eso sus 12 plantas de manufactura operan en China Y el departamentode investigación y Desarrollo en India donde la contratación de capital humano es más barato.
ENFOQUE DE HARDWARE: mientras los competidores se enfocan en el desarrollo de software Samsung se centraen el desarrollo del Hardware incrementando los desafíos asociados con la protección del contenido para la piratería y dispositivos que colaboren a que los proveedores de información sean losapropiados. Argumentando esto como Arquitectura abierta apoyando a los consumidores a tener un acceso mayor al software.
AMPLITUD DE PRODUCTO: este es un factor clave en su éxito puesto que es el que...
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