Caso samsung

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Maestría en Administración de Empresas
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Administración de Marketing
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CASO III
Samsung Electronics

Contenido
Antecedentes. 3
El Mercado de los semiconductores 3
Análisis general de la empresa. 4
Análisis general del sector. 5
Análisis sobre China (problema eminente). 7
AnálisisOperativo y Financiero de Samsung. 7
Ventajas Competitivas. 9
Diferenciación. 9
Costos. 9
Análisis FODA 10
SAMSUNG – Alternativas 11
Recomendaciones propuestas. 12
Solución propuesta 13

Antecedentes.
Samsung se fundó en 1969, con el objeto de fabricar aparatos de televisión en blanco y negro. En 1974, una pequeña compañía Coreana denominada Corea Semiconductor Company, fabricabaobleas de silicio, no obstante esta no sobre salió debido a falta de financiamiento y tecnología propia: por lo que, Grupo Samsung, decide adquirirla, pues tenía la visión de que esta industria ofrecía un potencial de crecimiento mayor y la posibilidad de ir más allá de la industria tradicional e introducirse en el diseño y comercialización de tecnologías avanzadas.
El primer semiconductordesarrollado por la empresa fue un “chip para reloj”. Para los años 1983 y 1985, a pesar de la recesión que sufría la industria, Samsung siguió invirtiendo en el desarrollo de memoria DRAM; no obstante, el coste de producir un microprocesador sencillo de memoria DRAM era de 1.30 USD, mientras que los precios del mercado se encontraban por debajo del dólar.
En 1992, el mercado había resurgido, ahorael mercado de los semiconductores representaba nada menos que el 10.4% del volumen total de exportaciones del país. Para 2004, Samsung representaba el 22% de las exportaciones coreanas.

El Mercado de los Semiconductores
La importancia del sector de los semiconductores ha crecido a lo largo de las últimas cinco décadas; dentro del mercado, los productos se englobaban en dos grandescategorías: los microprocesadores de memoria y los microprocesadores lógicos
La clasificación de los microprocesadores de memoria se da en 3 tipos:
1.- Memorias DRAM
2.- Memoras SRAM
3.- Memorias FLASH
Los semiconductores se empleaban para desempeñar una función determinada en un dispositivo electrónico, ya sea para almacenar datos o bien para procesar datos.
Uno de los principales objetivos de losfabricantes, es producir la mayor cantidad de chips en un solo paso, al tiempo que se minimizaba el número de microprocesadores defectuosos.

Dentro de los principales competidores del sector se encuentran:
Competidores | Alianza | Sede | Hecho |
Elpida Memory, Inc. | NEC y Hitachi | Japón | 2004 construye su segunda fábrica de obleas de 30 cm. |
Hynix Semiconductor, Inc. | STMicroelectronics | Corea del sur | 1999 Compra LG semiconductor |
Infineon Technologies AG | Naya | Alemania | 1999 alianza estratégica con Siemens |
Naya technology corp. | Infineon | Taiwán | 1998 compró la tecnología de DRAM a IBM |
SMIC | Infineon | Shangai | Es el único fabricante chino de memorias DRAM |
Micron Technology | INTEL | EEUU | 2003 se concentra en la fabricación de memorias DRAM || | | |

Análisis General de la Empresa.
En el año 2003, Samsung ofrecía más de 1200 variedades distintas de productos DRAM, estos productos habían sido considerados como materia prima; las gamas de productos iban desde los denominados productos de vanguardia (por mencionar la memoria DRAM de 512Mbits), hasta los productos antiguos como la memoria DRAM de 64Mbits; dentro de cadageneración existían productos especializados como: Memorias DDR2, SDRAM, Rambus DRAM.
Para el 2004, intentó obtener las mismas ventajas competitivas empleando la memoria Flash, ya que ésta dependía del crecimiento de los mercados de cámaras digitales y de telefonía móvil con cámara fotográfica.
En el 2005 se logró consolidar como el mayor grupo de empresas de Corea del Sur, alcanzando un nivel de...
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