Caso sargent oil
Páginas: 4 (850 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2012
Sargent Oil Company
1. Resumen del caso
En 1950 Sargrent Oil Comapy refina petróleo para lo que requiere ácido sulfúrico, el cual debe desechar después de producir (Acido impuro). Sedeshace del ácido sulfúrico devolviéndolo si costo a los fabricantes, pero debe almacenar por tiempos importantes hasta que se lo puedan recibir de vuelta y transportarlo (bajo su costo -250 USDmensuales – 3.000 USD anuales) hasta la planta del proveedor, e incurrir en el costo de lavado de cisternas.
Anualmente consume 1.800 toneladas de ácido, (17 USD tn ultimo año). El precio despuésde estar estable por 10 años, bajo en el penúltimo pero subió un 9,5% en el ultimo,
Al devolver al fabricante la compañía incurría en costos de transporte, lavado de cisternas, tiempos deespera en devolución costos de almacenamiento, y perdida del posible valor del ácido regenerado. Estudios demuestran que no habría mejor proveedor.
Existe la posibilidad de crear una unidad degeneración:
• Nuevo método que elimina gases y deja el ácido utilizable para la producción.
• Costo inversión: USD 30.000
• Capacidad: 10 toneladas día• Vida Útil: 20 años
• Poco especio, poco personal
• Costos de regeneración:
|% Capacidad |Costo por Tn |
|30 |9 |
|50|8 |
|100 |7 |
La unidad haría reutilizable el 75% del ácido impuro, solo habría que comprar el 25%
2. Preguntasa. Cuales son los objetivos de la organización?
i. Producción de derivados del petróleo
ii. Disminuir costos
iii. Asegurar el suministro yrotación de inventarios en especial el acido sulfúrico
b. Cual es el problema?
Se requiere tomar la decisión de si se compra o no una unidad de regeneración de ácido...
1. Resumen del caso
En 1950 Sargrent Oil Comapy refina petróleo para lo que requiere ácido sulfúrico, el cual debe desechar después de producir (Acido impuro). Sedeshace del ácido sulfúrico devolviéndolo si costo a los fabricantes, pero debe almacenar por tiempos importantes hasta que se lo puedan recibir de vuelta y transportarlo (bajo su costo -250 USDmensuales – 3.000 USD anuales) hasta la planta del proveedor, e incurrir en el costo de lavado de cisternas.
Anualmente consume 1.800 toneladas de ácido, (17 USD tn ultimo año). El precio despuésde estar estable por 10 años, bajo en el penúltimo pero subió un 9,5% en el ultimo,
Al devolver al fabricante la compañía incurría en costos de transporte, lavado de cisternas, tiempos deespera en devolución costos de almacenamiento, y perdida del posible valor del ácido regenerado. Estudios demuestran que no habría mejor proveedor.
Existe la posibilidad de crear una unidad degeneración:
• Nuevo método que elimina gases y deja el ácido utilizable para la producción.
• Costo inversión: USD 30.000
• Capacidad: 10 toneladas día• Vida Útil: 20 años
• Poco especio, poco personal
• Costos de regeneración:
|% Capacidad |Costo por Tn |
|30 |9 |
|50|8 |
|100 |7 |
La unidad haría reutilizable el 75% del ácido impuro, solo habría que comprar el 25%
2. Preguntasa. Cuales son los objetivos de la organización?
i. Producción de derivados del petróleo
ii. Disminuir costos
iii. Asegurar el suministro yrotación de inventarios en especial el acido sulfúrico
b. Cual es el problema?
Se requiere tomar la decisión de si se compra o no una unidad de regeneración de ácido...
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