sargent oil company

SARGENT OIL COMPANY.

Se presenta un problema sobre el manejo del acido sulfúrico contaminado que producía la refinería, una vez el acido sulfúrico puro se usaba para la limpieza de gasolina ykerosene destinada al uso de combustible de motores y fuel-oil.

Objetivos de la organización.

1. Optimizar costos
2. No generar afectaciones ambientales


Problemas.

1. Se ponía en riesgola compañía por una posible falla en el manejo de material contaminante que en ese momento estaba dado por terceros. La principal es que estos no podía recibir inmediatamente el acido impuro pordeficiencia en capacidad de deposito. La segunda que no se podían conseguir camiones cisterna viejos
2. Se estaba incurriendo en costos adicionales para deshacerse del acido contaminado (contratación decamiones para su transporte, limpieza de camiones nuevos cuando no había viejos)
3. Se estaba dando por perdido un material que podía ser transformado y recuperado.
4. No se puede controlar elsuministro del acido de la forma que se haría si se contara con una planta de regeneración.

Hechos claves relevantes.

1. La fabrica esta teniendo problemas para el recibo del material contaminado.2. Alguna veces no se están consiguiendo cisternas viejos.
3. El material contaminado se puede procesar.
4. Se esta perdiendo dinero desechando un material aprovechable
5. El uso de este productoes clave para la producción de gasolina y kerosene.
6. Las nuevas técnicas son amigables con el ambiente, trabajadores y generan altos niveles de aprovechamiento.
7. La inversión en una unidad deaprovechamiento se puede amortizar a 20 años
8. La unidad de aprovechamiento esta en capacidad de cubrir las necesidades de la refinería e incluso permitir un crecimiento.
9. El costo del acidosulfúrico es relativamente estable.
10. No se pueden obtener mejores condiciones por parte de otros fabricantes de productos químicos.
11. Seguiría habiendo una necesidad de compra del 25%

Cuales son...