Caso scientific glass gestion de operaciones

¿Cual es el focus del caso Scientific Glass?
A enero del 2010 los principales problemas que enfrenta Scientific Glass son:
1. los aumentos sustanciales en los inventarios , lo que implica unaumento de capital a utilizar para administrar el aumento de las operaciones.
2. Por otra parte la empresa sobrepaso su razón deuda sobre capital de un 40% , lo que pone en peligro los planesde expansión a nuevos mercados internacionales.

2) identifique las causas de la situación problema de Scientific Glass
Las causa percibibles de los problemas de Scientific Glass son:
* Grannumero de bodegas, las cuales presentan problemas de inventario, ya que no mantenían actualizada la disponibilidad de los productos, lo que obstaculizaba los grandes pedidos de los clientes.
*Los costos de trasladar los productos de otras bodegas para cumplir con los pedidos absorben mucha de las ganancias obtenidas por las ventas.
* La no disponibilidad de los productos debido a losciclos de orden (2 semanas) y los tiempos de envio (1 semana) generaban que si el producto no estaba dispoible en las bodegas que los clientes esperarasen 3 semanas el próximo envio lo cual generaexeso de costos en los diversos productos.
* La empresa mantiene un nivel de servicio del 99% , siendo que el promedio del mercado es de un 92%.
* políticas de la empresa con respectoa los niveles deseados de inventarios en bodega se viola constantemente por los administradores de las bodegas, manteniendo mayores volúmenes.

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3) describa el modelo de inventario aplicado porscientific Glass. Justifique, analítica y cuantitativamente su respuesta.
El modelo de inventario utilizado seria el modelo probabilístico de revisión continua., ya que trabaja con una demandaaleatoria, el inventario se revisa constantemente, y como se menciona en el caso donde el sistema de control de inventario trabaja con dos software de los cuales uno se encarga en hacer las ordenes e...