Caso Sengupta F.

Sra. Sharma, directora general y principal propietaria de las Fibras Sengupta, Ltd., descubrió el problema cuando llegó al estacionamiento de la planta de la empresa a las10.00 am. Los Camionescargados con rollos de hilos de fibra fueron descargados, pero habían sido cargados la noche anterior y habían estado listos para partir esa mañana.La fibra era destinada a los clientes que habían sidopresionados por la señora Sharma para llenar sus órdenes en el momento oportuno. El inspector de impuestos del gobierno, quien estaba estacionadoen el almacén de la compañía, no limpiaría los camionespara la salida, porque el impuesto al consumo no había sido pagado. Por otra parte, antes de conceder un préstamo para pagar el impuesto alconsumo, el gerente de la sucursal del banco All-India y lacompañía de confianza habían solicitado una reunión con la Sra. Sharma para el día siguiente para discutir la situación financiera de Sengupta ylos planes para restaurar la liquidez de la firma.

LaSra. Sharma le dijo el Sr. Ashoka, "este problema es muy molesto, no lo entienden. Somos una empresa muy rentable, sin embargo, parece quetenemos que depender cada vez más del banco. ¿Por quénecesitamos más préstamo si solo está empezando nuestra temporada fuerte de ventas? no podemos repetir este error. "

La Respuesta es porque Sengupta Fibres es una empresa cuyo negocio radica en lafabricación de hilos para la confección de Saris, traje típico utilizado por las mujeres hindúes en sus festividades. Dado que la compañía se encuentra cerca del inicio de la cadena textil, financiaba lasactividades de venta de los comerciantes, pues estos otorgaban su mercadería al crédito. Si bien la empresa había tenido utilidades de forma consistente, se encontraba actualmente sobregirada y connecesidades urgentes de financiamiento pues requería incrementar sus inventarios para la parte más importante de su temporada de negocios.

Como parte de las soluciones internas que tenía la Sra....