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1.- ¿Cómo cree que fue gerenciada la empresa con las variaciones, acroeconomicas del país y el exterior?

Está demostrado que tubo la capacidad para aprovechar lo que en principio se presento comouna amenaza para luego convertirlo en oportunidad y mantener la empresa en el mercado
Esta tomo las ventajas como:
Ingreso a nuevos mercados(calzado escolar y calzado industrial)
Importar insumoslogrando abaratar sus costos operativos
Adopción de un nuevo sistema de maquila

2.- ¿si usted fuera el gerente de esta empresa que actividades hubiera desarrollado para aprovechar los cambios enla economía del país y en los países vecinos?

En vista que la materia prima bajo de precio en otros países Hubiéramos aprovechado la oportunidad de incrementar la variedad de productos para asíabarcar mas parte del mercado
Aplicar un plan de marketing para ayudar a la empresa para poder competir con los competidores extranjeros

3.- Aprovechando su experiencia, los clientes del exterior ylas facilidades crediticias del gobierno para la exportación ¿cree usted que la compañía debería dedicarse exclusivamente a elaborar sus productos como maquiladora o venderlos directamente en elexterior en forma independiente? De razones y argumentos de sus ventajas y desventajas.
Creeos que la mejor opción es trabajar con el sistema de maquila ya que al no poder competir con las empresasgrandes en su propio país esta no podrá ponerse al nivel de las grandes empresas que vienen de otros países.
Ventajas:
Puede controlar la producción
No tendrá dificultades políticas con los otros paísesPodrá seguir adquiriendo las materias primas de la empresa EE. UU.
No competiría con las grandes industrias
Las empresas extranjeras puede darle modelos para que mejoren sus técnicas deproducción
Desventajas:
una desventaja la cual se enfrentara es a la falta de especialización
otra gran desventaja es el riesgo latente de la pérdida económica
otra es que en años completos de ahorros...