Caso sony

Análisis de FODA
Fortalezas:
* Nuevas medidas de seguridad en las cuentas de sus clientes.
* Cultura corporativa.
* Valores como: Libertad, Liderazgo, Innovación, Creatividad, Liderazgo.* Nombre fácil de recordar.
* Propios métodos de trabajo.
* Tecnología propia.
* Innovación en sus productos.
* Formas propias de trabajo
* Dominan el mercado con susproductos como: Play Station.
* Potencia internacional.
* Mejoran día a día.
* Productos durables.
* En 2008 lanzó Blue-Ray en HD-DVD.
* Añadirá un potente nombre de marca que lesconferirá un atractivo extra en los puntos de venta minorista de todo el mundo.
* Creatividad.
* Líder en el mercado.
* Lidera hardware.
* Alta calidad.

Oportunidades:
* Alianzas conotras empresas.
* Adquisición de otras empresas.
* Estudia implantar el sistema de 3D sin gafas.
* Próximamente sus productos se van a relacionar todos entre sí.
* Compró ColumbiaPictures y creó Sony Pictures Entertainment.
* Ofrece estrenos de películas junto a MUBI para Play Station 3.
* Propuesta de TV con su línea de internet.
Debilidades:
* Violaron la privacidadde abonados a Sony Y Nintendo Wii.
* Cayeron en un 3,2% las acciones con respecto a Nintendo Wii.
* Apple podría adquirir a Sony.
* Podrían trasladar a Sony ya que se vio afectada por eltsunami en Japón.
Amenazas:
* La competencia, tales como Lg y Samsung.
* Devolución de la moneda.
* Escases de insumos.
* Fabricantes de un mismo producto que es propio de Sony.
*Inflación.

Las 4P´S
Productos:
* Cámaras digitales.
* LCD
* Equipos de audio.
* Equipos de computación.
* Accesorios de cámaras y video cámaras.
* Proyectores y accesorios.* Nintendo Wii.
* Play Station.
* DVD.
* CD.
* Televisores.
* Pantallas.
* Estéreos para autos.
* Aspiradoras.
* Home Theatre.
* Reproductor de DVD portátil....