Caso Sony

Casos de Organización y Dirección de Empresas

 
 
 
ASO
 
 
 

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PRÁCTICO 1 – MODULO 2

ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES.

Objetivos


 Conocer la estructura de una empresa global. 



Importancia de la estructura para dirigir el negocio. 

 

Caso práctico 1 – Mod.2: Asea Brown Boveri: Una empresa
global con objetivos locales.Asea Brown Boveri (ABB), www.abb.com es una corporación multinacional con 
sede en Zurich (Suiza) nacida de la fusión en 1987 de la empresa sueca Asea y la suiza Brown Boveri, ambas dedicadas a la fabricación de productos y mate‐
rial eléctrico. La empresa actualmente es un líder en tecnologías electrotécni‐
cas y de automatización, que hace posible que las compañías de servicios bá‐sicos (electricidad, gas y agua) y las industrias, aumenten su eficiencia, redu‐
ciendo el impacto ambiental. El Grupo ABB opera en unos 100 países y emplea 
a alrededor de 145.000 personas. 
 En cuanto a sus resultados económicos, el 24 de abril de 2013, ABB publicó sus 
resultados destacando el crecimiento de facturación y la mejora de la rentabi‐lidad operativa, a pesar del débil entorno económico.  
 
Para  dirigir  sus  operaciones  mundiales  ABB  ha  diseñado  una  estructura  que 
trata de conjugar simultáneamente las capacidades y habilidades en tecnolo‐gía eléctrica con el conocimiento específico de los mercados nacionales. 
 
 
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Casos de Dirección y Organización de EmpresasRespecto a su estructura directiva, en la parte superior se encuentra el conse‐
jo  de  dirección  formado  por  su  presidente  y  siete  consejeros.  Seguidamente 
está el comité ejecutivo formado por once miembros, un presidente ejecutivo o CEO y diez responsables divisionales por áreas funcionales y productos, los 
responsables de división por productos está formado por cinco profesionales 
(miembros del comité ejecutivo).  
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