Caso stanley morgan

Las empresas que viven en un momento de confort, éxito y estabilidad financiera, se están enfocando cada vez más en el continuo crecimiento y expansión, que les brinda estabilidad, sin tener encuenta los factores externos o internos que pueden afectarla, acabarla o ponerla en riesgo. Cuentan con personal capacitado que conoce y realiza bien su trabajo, que se preocupa por conservar su empleo yvivir con esa estabilidad que les brinda la compañía para que trabajan. No se preocupan por el bienestar de sus colaboradores, ni por identificar su verdadero potencial, porque piensan que el sólohecho de estar trabajando en esa gran empresa, es suficiente bienestar, no sólo para su vida personal, sino para su carrera y su vida profesional; alimentando su hoja de vida, y entendiendo que todoslos empleados estarán en ese lugar sólo por un tiempo, porque después tendrán una mejor oferta y vendrá alguien que realizará su mismo trabajo, por menos salario y con menos exigencias.

La realidades otra…

En cualquier momento de la vida de una compañía se presentarán obstáculos, crisis y momentos complejos, que harán que las organizaciones se pregunten, en qué han fallado, cómo superareste momento o si será el fin de una gran era. Es ahí cuando las compañías dan el verdadero valor al capital humano, comprendiendo que son los empleados quienes deben enfrentar los momentos difíciles yson ellos quienes sacarán a la empresa adelante, siempre y cuando cuenten con un líder que los guié y les muestre un camino por el que todos deben ir juntos y de la mano.

Las organizaciones nodeben esperar llegar al momento de crisis para tomar medidas con respecto al capital humano, para motivarlo y hacerlo sentir no sólo un colaborador, sino parte fundamental de la compañía. Para esto esnecesario tener en cuenta elementos motivadores, que tengan como resultado colaboradores que se preocupan realmente por el bienestar de la empresa para la que trabajan.

Para generar sentido de...