Caso Topwear
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
CASO “TOPWEAR”
Integrantes: Camila Galeotti
Barbara Gonzalez
Florencia Gomez
Ignacio Mosso
Federico Cantos
Prof: Lic. Gustavo Cremaschi
Es una empresaque se dedica a la fabricación de camisas masculinas de primera calidad, la cual debe plantearse un problema de accionar de marca.
Esta empresa posee 30 años en el mercado operando continuamente, ytuvo muy pocos problemas para competir superando situaciones de inflación. Pero en los últimos años sus ventas han ido decreciendo por fallas de gerenciamiento y falta de un plan comercial.
Topwearnunca hizo marketing y su principal canal de distribución es un supermercado, el cual cada vez exige mejores precios y mayores plazos sumado a una constante renovación del surtido.
A lo largo de estetrabajo procederemos a analizar la problemática existente de la empresa y proponer una solución efectiva.
La estructura de Topwear está organizada de la siguiente forma:Observando el organigrama de la empresa determinamos que la problemática es una mala de distribución del personal, ya que sus ventas dismuyeron significativamente en el último tiempo y por lotanto se debe hacer una reestructuración del mismo.
Por lo que podemos apreciar, la empresa Topwear tiene demasiada gente en el área de producción y administración, los cual es necesario reducir porrazones económicas.
Mix de Marketing
Producto: camisa de primera calidad
Precio: precio medio $34,50
Plaza: 70% en red de supermercados y el 30% restante en comercios
Promoción: No tieneAnálisis FODA
Fortalezas:
Calidad y capacidad de producción
Estructura
Tecnología y maquinarias de avanzada
Acceso a créditos financieros
Oportunidades
Creación de una segunda marca y asíexpandir las ventas en un nuevo canal de distribución
Debilidades
Se ha posicionado como una marca vendida en supermercado
Pérdida de confianza de sus clientes
Condiciones poco convenientes con su...
CASO “TOPWEAR”
Integrantes: Camila Galeotti
Barbara Gonzalez
Florencia Gomez
Ignacio Mosso
Federico Cantos
Prof: Lic. Gustavo Cremaschi
Es una empresaque se dedica a la fabricación de camisas masculinas de primera calidad, la cual debe plantearse un problema de accionar de marca.
Esta empresa posee 30 años en el mercado operando continuamente, ytuvo muy pocos problemas para competir superando situaciones de inflación. Pero en los últimos años sus ventas han ido decreciendo por fallas de gerenciamiento y falta de un plan comercial.
Topwearnunca hizo marketing y su principal canal de distribución es un supermercado, el cual cada vez exige mejores precios y mayores plazos sumado a una constante renovación del surtido.
A lo largo de estetrabajo procederemos a analizar la problemática existente de la empresa y proponer una solución efectiva.
La estructura de Topwear está organizada de la siguiente forma:Observando el organigrama de la empresa determinamos que la problemática es una mala de distribución del personal, ya que sus ventas dismuyeron significativamente en el último tiempo y por lotanto se debe hacer una reestructuración del mismo.
Por lo que podemos apreciar, la empresa Topwear tiene demasiada gente en el área de producción y administración, los cual es necesario reducir porrazones económicas.
Mix de Marketing
Producto: camisa de primera calidad
Precio: precio medio $34,50
Plaza: 70% en red de supermercados y el 30% restante en comercios
Promoción: No tieneAnálisis FODA
Fortalezas:
Calidad y capacidad de producción
Estructura
Tecnología y maquinarias de avanzada
Acceso a créditos financieros
Oportunidades
Creación de una segunda marca y asíexpandir las ventas en un nuevo canal de distribución
Debilidades
Se ha posicionado como una marca vendida en supermercado
Pérdida de confianza de sus clientes
Condiciones poco convenientes con su...
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