CASO TOYS"R"US
Páginas: 4 (831 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
PRACTICA 3 MARKETING
MATRIZ DE CRECIMIENTO DE ANSOFF
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE TOYS”R”US
PENETRACION
-Desestacionalización de las ventas: Concienciación de la función educativa delJuguete, Realización de promociones, mantenimiento de una amplia oferta durante todo el año y fidelización de clientes.
Estamos ante una penetración del mercado, ya que estos usuarios no constituyen unnuevo segmento. Crece con sus productos en los mercados que ya opera, mediante aumento en uso o consumo de producto y con el incremento de las actividades promocionales.
-Búsqueda de nuevosconsumidores: Vende no solo a niños sino a toda la familia: amplía el número de consumidores, atrayendo a los no consumidores, nuevos usuarios.
Asegura la relación con la familia de los clientes actuales(niños), captando así nuevos consumidores, de los productos de que dispone.
DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS
-Ampliación de la cartera de productos: Vende no sólo productos sino también servicios.
Explota lasventajas del buen posicionamiento en el mercado que tiene la marca, la imagen de la misma, para introducir servicios realmente novedosos.
-Otorga más espacio a juguetes exclusivo desarrolladosconjuntamente con otros socios y agrega nuevos departamentos.
La oferta de juguetes exclusivos da a los compradores una razón para preferir una tienda frente a otra (lanzamiento de productos específicos,novedosos). Y con la creación de nuevos departamentos: teen-tronics, Imaginarium…, ofrecen productos que no disponía con anterioridad la marca, como son equipos de música, cd, otros jugueteseléctronicos, así como juguetes especializados para el desarrollo de la imaginación (imaginarium).
-Reformulación de establecimientos y de los atributos ofrecidos: mejor presentación de los artículos queofrece para la venta (zonas más agradables, más luz, estanterías a la altura de los niños…)
En este caso incrementa áreas de producto que satisfagan tanto a los niños como al resto de la familia....
PRACTICA 3 MARKETING
MATRIZ DE CRECIMIENTO DE ANSOFF
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE TOYS”R”US
PENETRACION
-Desestacionalización de las ventas: Concienciación de la función educativa delJuguete, Realización de promociones, mantenimiento de una amplia oferta durante todo el año y fidelización de clientes.
Estamos ante una penetración del mercado, ya que estos usuarios no constituyen unnuevo segmento. Crece con sus productos en los mercados que ya opera, mediante aumento en uso o consumo de producto y con el incremento de las actividades promocionales.
-Búsqueda de nuevosconsumidores: Vende no solo a niños sino a toda la familia: amplía el número de consumidores, atrayendo a los no consumidores, nuevos usuarios.
Asegura la relación con la familia de los clientes actuales(niños), captando así nuevos consumidores, de los productos de que dispone.
DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS
-Ampliación de la cartera de productos: Vende no sólo productos sino también servicios.
Explota lasventajas del buen posicionamiento en el mercado que tiene la marca, la imagen de la misma, para introducir servicios realmente novedosos.
-Otorga más espacio a juguetes exclusivo desarrolladosconjuntamente con otros socios y agrega nuevos departamentos.
La oferta de juguetes exclusivos da a los compradores una razón para preferir una tienda frente a otra (lanzamiento de productos específicos,novedosos). Y con la creación de nuevos departamentos: teen-tronics, Imaginarium…, ofrecen productos que no disponía con anterioridad la marca, como son equipos de música, cd, otros jugueteseléctronicos, así como juguetes especializados para el desarrollo de la imaginación (imaginarium).
-Reformulación de establecimientos y de los atributos ofrecidos: mejor presentación de los artículos queofrece para la venta (zonas más agradables, más luz, estanterías a la altura de los niños…)
En este caso incrementa áreas de producto que satisfagan tanto a los niños como al resto de la familia....
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