Caso trader joe´s
Páginas: 4 (987 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2010
CASO TRADER JOE´S
Integrantes : Anuar Buitrago Mario Alberto Ramírez Jonathan Valdés
RESUMEN CASO
Se funda tienda en 1958 por Joe Coulombo. Visualiza alta competencia con tiendas similares.En 1967 modernizo la tienda en decoración, artículos exclusivos, precios bajos, presentación de empleados y cambio de nombre de la tienda. En 1979 la tienda cambia de dueño Albrechts. 85% de losartículos son marca propia. Productos probados y aprobados. Entre 1990 y 2001 quintuplico el numero de tiendas. Ventas en 2008 de 7.2 mil millones US. En febrero de 2010 tiene 339 tiendas en USA. SITUACION PLANTEADA
La situación se plantea desde el punto de vista como Joe Coulombo identifica una competencia muy fuerte. Contrarresta esta competencia cambiando el enfoque de la tienda, dándole unestilo diferente como tienda de abarrotes. Ofreciéndole a los clientes artículos exclusivos, bajo precio, estilo de atención. Con todo el cambio que se dio, esta cadena de tiendas se ha logrado mantener enel mercado y no solo esto, ha logrado crecer en cantidad de almacenes y en ventas, logrando posesionarse dentro de la lista de las 75 tiendas minoristas de USA.
MISION
La misión de Trader Joe'ses brindar a sus clientes los mejores valores de alimentos y bebidas que pueden encontrar en cualquier lugar y que les proporcione la información requerida para las decisiones de compra informadas.Proporcionando una dedicación a la más alta calidad de la satisfacción del cliente, entrega con una sensación de calidez, amistad, diversión, orgullo individual y el espíritu de empresa.
VISIONOfrecer a los compradores una pequeña aventura por elementos de población que no podían encontrar en otros lugares a precios que no vaciaran sus billeteras.
ANALISIS CRITICO
Se observa uncrecimiento constante año a año. Incremento sus ventas entre el 2003 y 2008 en un 288%.
Vtas Tiendas Trader Joe´s
8000 7000 6000 5000 Millones US 4000 3000 2000 1000 0 1989 1991 1993 1994 2000 Año 2001...
Integrantes : Anuar Buitrago Mario Alberto Ramírez Jonathan Valdés
RESUMEN CASO
Se funda tienda en 1958 por Joe Coulombo. Visualiza alta competencia con tiendas similares.En 1967 modernizo la tienda en decoración, artículos exclusivos, precios bajos, presentación de empleados y cambio de nombre de la tienda. En 1979 la tienda cambia de dueño Albrechts. 85% de losartículos son marca propia. Productos probados y aprobados. Entre 1990 y 2001 quintuplico el numero de tiendas. Ventas en 2008 de 7.2 mil millones US. En febrero de 2010 tiene 339 tiendas en USA. SITUACION PLANTEADA
La situación se plantea desde el punto de vista como Joe Coulombo identifica una competencia muy fuerte. Contrarresta esta competencia cambiando el enfoque de la tienda, dándole unestilo diferente como tienda de abarrotes. Ofreciéndole a los clientes artículos exclusivos, bajo precio, estilo de atención. Con todo el cambio que se dio, esta cadena de tiendas se ha logrado mantener enel mercado y no solo esto, ha logrado crecer en cantidad de almacenes y en ventas, logrando posesionarse dentro de la lista de las 75 tiendas minoristas de USA.
MISION
La misión de Trader Joe'ses brindar a sus clientes los mejores valores de alimentos y bebidas que pueden encontrar en cualquier lugar y que les proporcione la información requerida para las decisiones de compra informadas.Proporcionando una dedicación a la más alta calidad de la satisfacción del cliente, entrega con una sensación de calidez, amistad, diversión, orgullo individual y el espíritu de empresa.
VISIONOfrecer a los compradores una pequeña aventura por elementos de población que no podían encontrar en otros lugares a precios que no vaciaran sus billeteras.
ANALISIS CRITICO
Se observa uncrecimiento constante año a año. Incremento sus ventas entre el 2003 y 2008 en un 288%.
Vtas Tiendas Trader Joe´s
8000 7000 6000 5000 Millones US 4000 3000 2000 1000 0 1989 1991 1993 1994 2000 Año 2001...
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