Caso Unilrver

EL CASO UNILEVER
1.-Realiza un breve estudio de la evolución de los competidores principales de Unilever, consultando sus páginas web. ¿Cuál es la información más relevante para poder comparar las empresas en este mercado? ¿Quién es el líder del mercado y quienes son los seguidores? ¿Cuáles son las estrategias de actuación del líder y cuáles las de los seguidores?

HEINZ
HJ Heinz Company, consede en Pittsburgh, Pennsylvania, es la empresa de alimentación americana con mayor presencia internacional. Famosa por la elaboración de productos deliciosos, nutritivos y saludables para toda la familia, está presente en más de 200 países. En todo el mundo, Heinz es sinónimo de Ketchup pero sus variedades incluyen salsas, platos preparados, aperitivos y alimentos para bebés. Para millones depersonas, “si no es Heinz, no es Ketchup”.
H.J. Heinz inicia su negocio de alimentos en 1869. El primer producto que comercializa es el rábano picante rallado que vende en botellas de vidrio transparente para que se aprecie su alta calidad y pureza.
A finales del siglo XIX, tras el éxito en los Estados Unidos, Heinz comienza su expansión internacional. Como dijo H.J. Heinz, "Nuestro campo decultivo es el mundo".
Desde sus inicios H.J. Heinz destacó por sus altos estándares de calidad y por el buen trato hacia sus empleados, los cuales, a principios del siglo XX, disfrutaban de un comedor con música en directo, piscina, una manicura semanal y servicios de salud gratuitos.
Heinz es mucho más que ketchup. Gracias a su espíritu innovador, en 1941 H.J. Heinz, lanza nuevos productos quealcanzan un gran éxito.

NESTLE
Nestlé, con sede en Vevey (Suiza), fue fundada en 1867 por Henri Nestlé y actualmente es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar. Las ventas en 2011 ascendieron a 83.600 millones de francos suizos. Emplea a más de 328.000 personas, disponemos de 443 fábricas y realiza operaciones en prácticamente todo el mundo. A nivel organizativo, Nestlé estáestructurada en 3 áreas geográficas: Europa, América y Asia-África- Oceanía.
Desde que en 1867 Henri Nestlé desarrolló la primera harina lacteada para bebés y salvó la vida de un recién nacido, todo su afán fue construir una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar, fundada, además, en sólidos valores y principios humanos.
La filosofía del Grupo Nestlé se basa, por tanto, en gestionartodos los negocios de forma responsable, generando riqueza para la empresa, nuestros proveedores y accionistas pero también para la sociedad de la que formamos parte. Es lo que nosotros denominamos Creación de Valor Compartido, una visión de la responsabilidad social corporativa que nos ha permitido gozar del respeto y la confianza de los consumidores durante casi 150 años. Esta gestión responsablese plasma en los 10 Principios Corporativos Empresariales de Nestlé, de obligado cumplimiento para cuantos trabajamos en la Compañía en cualquier país del mundo. Tenemos un compromiso con nuestros consumidores, el medio ambiente y cualquier compañero de Nestlé.

MERCADONA
Es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Está presente en46 provincias de 15 Comunidades Autónomas con 1.357 supermercados (10/1/2012) que, con una media de entre 1.300 y 1.500 metros cuadrados de sala de ventas, representan una cuota de mercado sobre la superficie total de alimentación en España del 13,5% y contribuyen al dinamismo del entorno comercial en el que están ubicadas.
Desde 1993, Mercadona se inició en la filosofía de Calidad Total. Estadecisión ha llevado a la compañía a realinear sus objetivos instaurando el siguiente orden: Cliente, que internamente es conocido con el apelativo de "El Jefe", Trabajador, Proveedor, Sociedad y Capital.
En grandes líneas esta filosofía tiene los siguientes efectos:
Comercial: La estrategia comercial desarrollada por la empresa desde 1993 se denomina SPB (Siempre Precios Bajos). Además, se está...