caso walmar y amazon

AmazonWal-MartB2B Tiene proveedores que le ofrecen sus productos para que este las venda y obtengan porcentajes. B2C la empresa vende variedad de productos tales como artefactos, celulares, entreotros a los cibernautas para obtener ganancias. La compaa dispone de una red de distribucin y abastecimiento con altos estndares de tecnologa y calidad que garantizan que los consumidores siempre tenganlo que requieren. B2B Wal-Mart tienes proveedores de gran variedad que les brinda sus productos. B2C Brinda a sus clientes una gran variedad de productos de marcas reconocidas y con la mejor calidad.Cules son los factores de administracin, organizacin y tecnologa que han contribuido al xito tanto de Amazon como Wal-Mart AMAZONWAL-MARTTECNOLOGACuenta con drones (pequeos robots voladores con GPS)Instalaciones extensas de almacenamiento utiliza la conexin de HYPERLINK http//gabatek.com/tecnologias/social-media/facebook-red-social/ t _blank Facebook(Facebook Connect) para ofrecerrecomendaciones par a las compras online. Botn enviar a Kindle que coge el contenido directamente de la web y los guarda en los lectores y apps de Kindle, para los desarrollos web y bloqueos de WordPress utilizaCognos ReportNet y Cognos PowerPlay con Linux para ofrecer una plataforma analtica y para generar reportes implemento soluciones integradas Cognos Planning para sus organizaciones de finanzas yoperaciones.Tecnologa que contribuye a reducir costos utilizando los Chips Introduce el envi gratuito para todos los pedidos en lnea. Utiliza el E-Tailer Compare los modelos de negocio de comercio electrnicode Wal-Mart y de Amazon. Cul es ms fuerte Explique su respuesta WALMARTAMAZONPortal Agente de transacciones Precios ms bajos Rapidez en la entrega Reduccin masiva en precios Eficiencia, flexibilidady habilidad para que tenga justo lo que el cliente desea E-TAILER Presencia fsica en tiendas de EEUU y muchos otros pases Proveedor comunitarioE-TAILER Demora en la entrega Productos de coleccin...