Caso zara

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 12 (2938 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Universidad Iberoamericana

[pic]

Primer Examen
Caso Zara

Mercadotecnia Internacional
Prof. María del Carmen Cabrera
Horario: Miércoles de 20 a 22 hrs.

Integrantes del Equipo:
Sebastián Garrido
Bernardo Pérez
Bernardo Romero
Carlos Sordo
Xavier Viramontez

1.- Menciona y explica dos ventajas competitivas de:
|Zara|Pull & Bear |
|Actualización de la mercancía (moda actual) | Enfocada a la mercado mundial más grande y con decisión de compra |
|Diseño elegante y uniforme de las tiendas |(jóvenes) |
||Precios bajos sobre competencia |
|Bershka |Oysho |
|Precios bajos sobre competencia |Especialización de los productos ofrecidos y el personal ||Localización de las tiendas |Diseño confortable de las tiendas |

2.- Menciona una diferencia entre Zara y Gap y una diferencia entre Zara y Benetton.
- Zara cambia sus diseños prácticamente cada mes (cada semana aquí en México) y Gap tiene algunos diseños que perduran por más de tres temporadas.
- Zara en sus diseñoscontiene modelos conservadores y Benetton es todo lo contrario, buscan tener colores poco conservadores.
 
3.- ¿En cuál de las 5 proposiciones se menciona, en el caso, el 4º factor (conocimiento)?
En la numero 2 ya que habla de la velocidad en la que pueden entregar los productos, ya que su sistema de diseño y distribución es sumamente eficaz.

 
4.- ¿A qué se refiere el caso cuando menciona el“dólar de plata”?

 
5.- Hacer un breve análisis de los factores productivos (incluyendo el 4º factor) y el mundo de la confección

 
6.- ¿Qué opinas de la posibilidad de que Zara entre en otros sectores?
Zara podría entrar con facilidad en otros sectores utilizando la misma marca u otra sub-marca, de hecho ya lo hizo, como en los productos para el hogar, bajo la marca Zara Home. Esto funciona yfuncionaría en caso de expandirse a otros territorios gracias al posicionamiento que ya tiene la marca, sin embargo debe tener presente que ese nuevo sector no contradiga las actitudes y creencias del mercado meta. Es decir, si Zara pretende enfocarse – aquí en México – a señoras, mujeres jóvenes y señores de nivel socioeconómico medio-alto que gustan de la moda, probablemente no sería lo másconveniente crear Zara Cholos o Zara Emo, ya que podría “ofender” al cliente actual y provocar que esta rechace la marca. Pero podría entrar fácilmente en otro sector que sea congruente con la marca.
 
7.- ¿Cómo pueden otras empresas, incluso medianas o pequeñas, competir con Zara?
Hoy en día es bastante complicado que una pequeña o mediana empresa compita con Zara ya que para que sea competenciatiene que estar en varios países y en los centros comerciales conocidos. Pero se podría llegar a da el caso si la calidad de sus productos son buenos en comparación con sus precios y los diseños a pesar de ser clásicos tienen un cambio constante.
 
8.- ¿Crees que Zara es una marca global o internacional?, ¿por qué?
Zara es una marca Internacional, vende en todo el mundo, pero no cambia enningún país si no que deja mismos modelos tallas y cortes sin importar la región.

 
9.- En tu opinión, ¿la globalización afecta o beneficia a Zara?

 
10.- ¿Crees que Zara opera mediante redes de producción global?, ¿por qué?

    
11.- ¿En qué países opera Zara?
Zara opera en setenta y tres países, hecho donde cabe destacar que no en todos los países donde existe una tienda existe una...
tracking img