Caso N 2

Páginas: 3 (535 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2015
Caso Nº2
1 Analice la situación actual de Ripley en el negocio del retail en cuanto a las marcas presentes, crecimiento, tendencias, etc.

Marcas presentes: En Ripley las marcas presentes son en sumayoría marcas reconocidas y posicionadas dentro de los distintos mercados, entiéndase como distintos mercados como aseguradora, bancos, etc.
Crecimiento: Ripley se encuentra en un constantecrecimiento y en búsqueda de nuevas fronteras, ya desde el año 1997 que cuenta con un posicionamiento en Perú logrando inaugurar alrededor de 22 tiendas en dicho país. También este año se suma Colombia, paísen el cual se pretende posicionar alrededor de 14 tiendas. Por otra parte en Chile la empresa Ripley ha tenido un importante crecimiento, cuenta con 40 tiendas a lo largo del país, de las cuales 16están ubicadas en la región metropolitana y el resto en regiones.
Tendencias:

2 Cree usted que el nuevo enfoque que le pretende dar la Gerencia Comercial es apropiado.

El enfoque se Ripley es quesu plan de marketing está orientado en las mujeres debido a su decisión de compra, no solo en ropa si no que en los diferentes segmentos que este ritail tiene, ha podido conquistar y fidelizar estegénero con la marca. A pesar de esto, nuestro análisis es que si bien se han logrado los objetivos propuestos por parte de la empresa, también se debe dar importancia al género masculino, ya que comomenciona el texto hoy en día tanto el tema de la moda es algo que es muy relevante para ambos géneros, por lo que se podría crear un plan estratégico para poder conquistar al público masculino sin dejarde lado el femenino con el propósito de contar con un mayor número de clientes fidelizados con la marca.
3 Porqué cree usted Ripley ha perdido participación de mercados e identidad de la marca,fundamente claramente su respuesta, identifique claramente cuál es el problema que enfrenta la empresa hoy en día…., desarrolle claramente y fundamente claramente su respuesta.









4 Si usted fuera...
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