Casobiopure

UNITEC
Dirección de Mercadotecnia: Caso Biopure
Catedrático
Licda. Reyna Fiallos
Integrantes:
Haydeé Alejandra Medina 10953051
Minerva Maria Guifarro10953050
Elida María Funes 10943015
Marissa Alejandra Suazo 20853068
Daniel Borjas Portillo 11013047Facultad de Postgrado
Tegucigalpa D.C.
Agosto 16, 2010
Caso Biopure
Resumen
En este caso se observan muy bien un estudio de mercado para el mercado veterinario y mercado humano en lo que son lastransfusiones de sangre, el primero posee una estrategia de desarrollo de nuevos productos e innovación, lo cual traerá buena rentabilidad a la empresa ya que se establecerán precios de acorde alestudio que la empresa realizo, el segundo producto es planea llevar a cabo una estrategia de diferenciación del producto: los dos productos tienen sus ventajas Oxyglobin producto dirigido a los animalesya posee la aprobación de la FDA del gobierno, mientras el Hemopure se encuentra en una fase 3 en la cual se tiene que esperar 2 años para sacar el producto al mercado, también el hemopure ya cuentacon competencia como ser el Polyheme y el Hemeassist. Y la diferencia que pose hemopure en relación a estos producto es que puede estar a temperatura ambiente y se utilizaba el ganado para obtener lahemoglobina del producto, la oferta del Oxyglobin es limitada ya que no existen bancos de sangre para los animales y la demanda oscila entre 17-150 unidades, la demanda de Hemopure es elevada, la ofertaes amplia ya que a raíz del SIDA las personas posee el temor de donar sangre, el análisis de la competencia que posee Biopure vrs. Baxter International posee un mercado más amplio ya que esta empresaes de más prestigio y de mayor reconocimiento por ser los creadores de nuevos productos como ser la creación del primer dispositivo estéril para la extracción de sangre y otros productos más por...