Casodesarrolloorganizacional1 Parte
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
Nombre de la materia
Administración de las organizaciones
Nombre de la Maestría
Administración de Negocios
Nombre del alumno
Sara Monserrat Millan Cruz
Matrícula
23417Nombre de la Tarea
Caso de Estudio: Harvard 1 "Jack Smith: convirtiéndose en un gerente de Toyota"
Unidad 1
Dinámica
Nombre del Tutor
Juan Carlos Valda
Fecha
15/05/2015
Tabla de contenidoIntroducción 3
Desarrollo 4
Conclusión 4
Bibliografía 6
INTRODUCCION
El desarrollo organizacional de una empresa tiene varios factores, pero un factor principal el factor humano quetenga cada empresa, ya que del factor humano dependera que la empresa tenga un alta produccion claro ejemplo la empresa Toyota, la empresa Toyota es compañía vigorosa que es conocida por su sistemade calidad que se encarga de incorporar la sabiduria de sus empleados, Toyota como muchas otras compañías que han dejado una huella en la historia, Toyota ha sido conformada sobre la base de unconjunto de valores y principios que tienen sus raíces en los orígenes de la empresa en Japón.
La historia de Toyota comienza a fines del siglo XIX, cuando Sakichi Toyoda inventa el primer telarautomático, que revoluciona la industria textil del país. Impulsado por el éxito de sus telares, en 1907 funda la empresa Toyoda Automatic Loom Works, convirtiéndose en un fabricante líder. Cautivado por laincipiente industria automotriz, en 1929 Sakichi vende los derechos de sus patentes de telares a la empresa británica Platt Brothers, e invierte esos ingresos en el desarrollo del primer vehículoToyota.
Toyota para poder llegar al éxito incorporo a sus empleados realizado equipos de trabajo donde solo significa trabajar juntos para poder llegar a un solo objetivo en comun.
DESARROLLO
1.Sugiere dos mecanismos organizacionales con las cuales Toyota mejore el área de producción, según lo planteado en el caso.
Sistema de Calidad: Un principal mecanimos organizacional que tiene Toyota...
Nombre de la materia
Administración de las organizaciones
Nombre de la Maestría
Administración de Negocios
Nombre del alumno
Sara Monserrat Millan Cruz
Matrícula
23417Nombre de la Tarea
Caso de Estudio: Harvard 1 "Jack Smith: convirtiéndose en un gerente de Toyota"
Unidad 1
Dinámica
Nombre del Tutor
Juan Carlos Valda
Fecha
15/05/2015
Tabla de contenidoIntroducción 3
Desarrollo 4
Conclusión 4
Bibliografía 6
INTRODUCCION
El desarrollo organizacional de una empresa tiene varios factores, pero un factor principal el factor humano quetenga cada empresa, ya que del factor humano dependera que la empresa tenga un alta produccion claro ejemplo la empresa Toyota, la empresa Toyota es compañía vigorosa que es conocida por su sistemade calidad que se encarga de incorporar la sabiduria de sus empleados, Toyota como muchas otras compañías que han dejado una huella en la historia, Toyota ha sido conformada sobre la base de unconjunto de valores y principios que tienen sus raíces en los orígenes de la empresa en Japón.
La historia de Toyota comienza a fines del siglo XIX, cuando Sakichi Toyoda inventa el primer telarautomático, que revoluciona la industria textil del país. Impulsado por el éxito de sus telares, en 1907 funda la empresa Toyoda Automatic Loom Works, convirtiéndose en un fabricante líder. Cautivado por laincipiente industria automotriz, en 1929 Sakichi vende los derechos de sus patentes de telares a la empresa británica Platt Brothers, e invierte esos ingresos en el desarrollo del primer vehículoToyota.
Toyota para poder llegar al éxito incorporo a sus empleados realizado equipos de trabajo donde solo significa trabajar juntos para poder llegar a un solo objetivo en comun.
DESARROLLO
1.Sugiere dos mecanismos organizacionales con las cuales Toyota mejore el área de producción, según lo planteado en el caso.
Sistema de Calidad: Un principal mecanimos organizacional que tiene Toyota...
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