Casoos practicos de produccion

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION







Chihuahua, chihuahua 21 de febrero de 2011
CASO PRÁCTICO 1.1 (DISEÑO DE UN FORMULA UNO)

1- analice las características del sistema de producción del formula 1:
en este caso se utiliza un sistema de producción por taller, para empezar se crea un diseño de cómo sería el automóvil si este proyecto esaprobado, es cuando se inicia el proyecto.
Este sistema inicia con la construcción del chasis, para confeccionar la competitividad del auto en la pista, una vez que ya está confeccionando se le van agregando las diferentes capas que lo conforman, de ahí se pasa a otra área o taller de trabajo.
Otra de las características es que los motores y cajas de cambio se ensamblan en la fabrica por losmecánicos del equipo aun que provienen de otros fabricantes.
Una vez que se realiza el chasis es puesto a prueba de resistencia ( crash test).
Cuando pasa la prueba se realiza la carrocería y líneas externas.
En este proceso la mano de obra se muestra calificada.
En la actualidad el mejor tiempo registrado en fórmula 1 fue le brasileño Felipe Massa a bordo de un Ferrari.


2- Estesistema ¿es capaz de fabricar coches para el mercado de masas? Razone sus respuesta.

No, desde mi punto de vista no lo veo tan capaz, tal vez si el proceso solo dependiera de una sola empresa, entonces si, pero como algunos elemento no los fabrican en la empresa, como por ejemplo las llantas Pirelli, a pesar de que estas tienen u trato con formula 1 y deben de surtir a todos, esto hace que nosea tan rápido el proceso por que están dependiendo de otros fabricantes.
CASO PRACTICO 1.2 (LA CADENA DE MONTAJE)
1- Analice las características más relevantes del sistema productivo descrito

Este es un sistema de producción lineal, debido en que los trabajadores son especializados en su trabajo.
Hay una conexión entre la limpieza, la calidad del producto y el número de accidentes.Debido a que es un trabajo repetitivo por estación de trabajo aumenta el riesgo de repetición y fatiga mental, por lo tanto los trabajadores puede realizar su trabajo hasta con los ojos cerrados.
Es un trabajo muy mecanizado o automatizado
El sistema de operación lineal suele ser muy aburrido y sobre todo cansado y estresante para los trabajadores, lo que les puede provocar estrés y comoconsecuencia enfermedades como: músculos atrofiados, tendinitis, angustia y neurosis en el trabajador.
En este proceso se pueden hacer una operación o varias en función al tiempo.














CASO PRACTICO 1.3 (LA FABRICACION UDDEVALLA, VOLVO)

1- ¿Cómo se clasificaría el sistema de productivo de la planta volvo en Uddevalla?

Se clasificaría como unsistema de producción por taller ya que, creen firmemente que los equipos de trabajo y el regreso de la artesanía mejorarían la calidad y fortalecerían la satisfacción del trabajador por su propio trabajo.
En la Uddevalla cuentan con muy buena iluminación y apenas tienen ruidos.
El ensamblaje tiene lugar en una posición estable, los trabajadores se mueven alrededor del coche.
Esta fabrica estamenos mecanizada que una línea de montaje convencional y utiliza mas herramientas y maquinas de uso general.
Cada taller fue dividido en cuatro secciones separadas, que fabricaban de forma independiente una cuarta parte del coche.
También resultaba factible que un par de trabajadores pudieran construir un coche trabajando simultáneamente.

2- ¿considera que este sistema productivofavorece la participación y el aprendizaje? Razone su respuesta

Si, debido a que se estimulaba a los a compartir sus experiencias con los demás y a intercambiar ideas. Y además los equipos contaban con una amplia autonomía ya que decidían sobre la rotación de puestos.
También tomaban parte en las decisiones políticas de la empresa. Cada equipo tenía su propio representante que informaba...