catolica

Las metas u objetivos de una empresa son definidas por la Administración y tienen por objetivo orientar todas las acciones y políticas de la empresa. Por otro lado, éstas pueden ser vistas como motivadoras para maximizar el esfuerzo de los trabajadores de una empresa.
Una empresa debe de siempre mantener metas y fijar un tiempo de cumplimiento para cada una de ellas, de esta manera se puedesaber qué avances se han tenido, y en caso de haber alguna problemática o incumplimiento de los objetivos se pueden tomar acciones para corregir.
Una meta implícita en toda empresa es el no fracasar, de hecho, se trata del objetivo más importante y el que se debe de seguir en todo momento. La segunda meta y de la que parten todos los demás planteamientos es mantener felices a todas las partes de laempresa: trabajadores y accionistas.
Para mantener felices a los trabajadores hoy en día no basta con una remuneración económica atractiva, es necesario crear un ambiente de trabajo que resulte atractivo para los empleados y que busque sacarlos de una rutina repetitiva.
Las actividades para mantener felices a los trabajadores no necesariamente tienen que ser dentro del trabajo, estas tambiénpueden ser fuera. Ayudar a los trabajadores a desarrollarse social y profesionalmente también ayuda a mantenerlos identificados con la empresa.
Ejemplos
RENTABILIDAD
OBJETIVOS
• Tener una rentabilidad que sustente todos los costos de producción y a su vez deje una utilidad libre para la empresa.
• Obtener una excelente rentabilidad durante nuestro primer periodo e ir mejorando durante el pasodel tiempo.
POLITICAS
• La empresa necesita de una rentabilidad estable, mínimo hasta el 60% anual para seguir produciendo con calidad productos que satisfagan las necesidades de nuestros consumidores.
• La empresa deberá obtener una excelente rentabilidad durante el primer periodo parar que de esta manera podamos subsistir en el mercado.
ESTRATEGIAS
• Obtener una excelente rentabilidad através de una excelente oferta de nuestro producto y de esta manera mejorar la demanda de la chaya.
• Tener una buena rentabilidad a través de la reducción constante del NOVA.
METAS
• Máximo hasta el tercer trimestre iniciada la empresa, el departamento financiero, habrá determinado una utilidad neta para la empresa.
• Máximo hasta el primer semestre iniciada la empresa el departamento deventas deberá obtener una utilidad bruta en ventas.
MERCADO
OBJETIVOS
• Abarcar y liderar el mercado nacional e internacional con eficiencia y eficacia para de esta manera satisfacer las exigencias de nuestros consumidores.
• Adentrarnos en el mercado de la medicina natural tanto nacional como internacional y mantenernos activos dentro de este.
POLITICAS
• La empresa antes de extender sumercado, deberá invertir en estudios de mercado
para determinar las condiciones en las que se encuentra nuestro producto chaya.
• La empresa preferirá ampliar su mercado en el campo de la medicina natural,ya que nuestro producto es netamente natural.
ESTRATEGIAS
• La empresa utilizará medios de comunicación para incursionar el producto CHAYA en el mercado nacional e internacional, de preferencia seutilizará cadenas de e-mail donde se dará a conocer los beneficios de nuestra planta.
• Ampliar nuestro mercado mediante convenios con empresas y centros naturistas, tanto nacionales como internacionales.
METAS
• Máximo hasta tercer semestre iniciada la empresa, el departamento de marketing habrá conquistado todo el mercado de la medicina natural y el 40% del mercado original.
• Máximo hastael primer año iniciada la empresa, departamento de marketing habrá abarcado la provincia de Pichincha afirmando la rentabilidad de la empresa.
PRODUCTIVIDAD
OBJETIVOS
• La producción de la chaya cumplirá con todas las normas de salubridad y calidad, para brindar un buen producto a nuestros consumidores.
• Lograr tener una producción continua para de esta manera cumplir con la demanda de...