Causas Y Consecuencias De La Implantaci N Del Proyecto

Causas y consecuencias de la
implantación del Proyecto minero
Conga-Yanacocha en la ciudad de
Cajamarca.

¿Por qué es importante?


Esquema
1. Causas de la implantación del Proyecto Conga
1.1 Elproyecto como fuente de reactivación de la minería en el Perú
1.2 El proyecto como fuente de desarrollo económico de la región Cajamarca.
2. Consecuencias de la implantación del Proyecto Conga
2.1Confrontación entre los pobladores y las empresas
2.2 Desarrollo del conflicto social a raíz del proyecto

Introducción


Conga es un proyecto minero que inicia operaciones el año 1993.

Recuperación de la inversión minera a nivel mundial.



Decretos que incentivan la inversión extranjera:

1. Promoción de la Inversión Extranjera (D.L 662)
2. Promoción de la Inversión Privada enEmpresas del Estado (D.L 674)
3. Promoción de Inversiones en el Sector Minero (D.L 708)
- Con el desarrollo del proyecto se dan ciertas desavenencias entre los pobladores de
la región y las empresas.Desarrollo del primer subtema:
Causas de la implantación del Proyecto Conga


El proyecto como fuente de reactivación de la minería en el Perú
1. Minera Yanacocha S.A ( Newmont, Buenaventura y laInternational Finance
Corp. )
2.Provisión de recursos financieros y tecnológicos



El proyecto como fuente de desarrollo económico para la región Cajamarca
1. Cajamarca aportaba 2.5% al PBInacional
2. Más puestos de trabajo, mejora de servicios públicos, canon minero.

Bibliografía


KURAMOTO, Juana R.

2009 “Estudio de caso: Minera Yanacocha”. En KURAMOTO, Juana R.
Las aglomeracionesde la minería: el caso de Minera Yanacocha S.A.
Lima: GRADE, pp 31-52.
 


PÉREZ MUNDACA, José.

2012 “Imagen general de los cambios y permanencias asociados al
caso Yanacocha en el tema delconflicto”. En PÉREZ MUNDACA, José.
Conflicto minero en el Perú: Caso Yanacocha: (cambios y
permanencias). Cajamarca: Universidad Nacional de Cajamarca,
Oficina General de Investigación, pp 72-109...