Celdas De Manufactura

P.T. P.T.
Horno

80

90

100
Jul 2011

Presentado por ing. Carlos Hdz.

Lean Manufacturing
Celdas de Manufactura

Contenido

Introducción

Mapeo de Procesos

Ventajas y Req.

Takt time

Tiempo de ciclo

Elimine el desperdicio

Productividad

Capacidad

Celdas chase Elementos de una celda

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Celdas de Manufactura

Lean Manufacturing

PullMultioper
Poka-Yoke

5S´s

AVP

3M´s

SMED

Celdas

TPM

Kanban

Trabajo en equipo

Kaizen

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Celdas de Manufactura
De las técnicas y metodologías Lean, es la Manufactura Celular, la que proporciona el cambio más evidente e impactante en la manufactura de la empresa, pues su implementación transforma la empresa de tradicional a Clase Mundial, al detonartoda una serie de mejoras a lo largo y ancho de la empresa, (Actividad Kaizen/PULL, Mejora Continua, etc.).

Inicie mapeando sus procesos.

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El Mapeo de Procesos, se puede desarrollar en forma sencilla de las dos siguientes maneras.

- Tomando un diagrama de flujo y apuntando en él, los diferentes
procesos que el producto tiene (p.e. con post-itde colores por producto). - Tomando un Lay-Out y apuntando del mismo modo anterior los diversos procesos que el producto tiene, de esta manera se puede visualizar el flujo en general del producto. Use el lay-out en lo posible, ya que contiene información de piso muy valiosa.

Analice su estado actual y visualice de que modo lo puede mejorar, este será su estado futuro al cual deberá migrar bajoMC.

Ejemplo de Mapeo Integral de la Cadena de Valor Extendida.

Procesos Comerciales para obtener nuevos y más pedidos

Planeación mensual para 4 meses Acero ABS Control de Producción Liberación semanal MO-MRP actual Entrada de Pedidos

MRP Mensual Cliente Fax diario

Programación Semanal
Programa diario de despacho

Semanal

Diario

Empaque
I 7600#
Desarrollar los mapas delos procesos administrativos y de soporte que apoyan a la manufactura

I 292

Cortar

I 1900

Aguj.

I 760

Desengrazar

I 1140

Soldar

I 900

Trat. Térm.

I 1400

Volcar

I 760

Pulir

Aguj.

I 760

I 380

Insp

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90/92

Flujo Horno
Eliminar los desperdicios de los recursos que se dan en la manufacturatradicional.
FG Rack

FG Rack FG Rack

Una celda de manufactura es un agrupamiento de máquinas basada en la secuencia de los procesos y de los productos, que tiene como objetivo:

Layout célula circular DR Arreglo Sab. 25 Oct 03

100

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Algunas ventajas de las Celdas
• Se elimina el WIP (inventarios en proceso). • Se estabilizan y flexibilizan losprocesos. • Mejoras en la calidad. • Mejoras en la utilización de la maquinaria. • Se reduce el tiempo de ciclo y el puerta puerta (DTD).

• Mejora la interacción de los equipos de trabajo y las habilidades del personal.
• Reduce movimientos y costos operativos. • Maximiza el uso del área operativa. • Eleva la productividad de la M.O.

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Tipos de CeldasExisten diferentes tipos de arreglos celulares, siendo los más comunes los siguientes: • • • • • • • • Arreglos en I. Arreglos en U. Arreglos en O. Arreglos en L. Arreglos en paralelo II. Arreglos triangulares. Arreglos rectangulares. Arreglos Chase.

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Arreglos “Chase the Rabbit”
Los arreglos Chase permiten regular la velocidad de salida de la línea(es función del número de operadores); por lo mismo, se pueden ajustar los requerimientos de la mano de obra en función de los programas de fabricación o a los requerimientos específicos del cliente.

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Requerimientos para implementar Celdas
• ¡Tener una mentalidad abierta al cambio!. • Tener multioperadores. • Tener sistema de producción Pull. •...