Cencosud

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Introducción.
Cencosud es uno de los principales retailers de Sudamérca con operaciones en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia. La empresa opera múltiples formatos, siendo el de supermercados, centros comerciales y el negocio financiero, los más importantes en términos de generación de EBITDA.
El negocio está estrechamente relacionado con el despeño económico interno, el crecimiento de lapoblación, una infraestructura que permita el desarrollo logístico y el grado de competitividad existente en cada país. Los formatos asociados a la venta de bienes durables (como vestimenta, electrónica o línea blanca) tienden a ser más sensibles a los ciclos económicos que los formatos asociados a la venta de alimentos.

Índice. Pág.

Principales negocios Cencosud. 3

Loshipermercados. 4

Tiendas Por departamento. 5

Centros Comerciales. 6

Sala de entretención. 10

Principales negocios Cencosud.
Cencosud S.A. posee negocios principalmente en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia. Hipermercados y supermercados (Jumbo, Santa Isabel, Disco, Wong, GBarbosa, entre otras marcas), tiendas para el mejoramiento del hogar (Easy),operaciones inmobiliarias (Shopping Centers), tiendas por departamento (París), servicios financieros (tarjetas París, Easy Más y Jumbo Más, Banco París y corredora de seguros) y salas de entretención para niños, entre otros.
En Chile operan:
Hipermercados Jumbo (26 locales), Supermercados Santa Isabel (134), Tiendas para el mejoramiento del hogar Easy (25 locales), Tiendas por departamento París (30puntos de venta), Centros comerciales (8), Locales comerciales frente a la línea de cajas en los hipermercados Jumbo, Supermercados Santa Isabel y las tiendas Easy.

En Argentina, por medio de Cencosud S.A. (Arg.):
16 hipermercados Jumbo, 237 supermercados Disco, 46 tiendas Easy, 12 centros comerciales.
En Brasil, opera:
31 supermercados, 19 hipermercados, 25 puntos de venta en farmacias.En Perú, la empresa maneja:
41 supermercados, 12 hipermercados, 2 centros comerciales.
Colombia opera:
1 tienda Easy.

Los hipermercados.
Están enfocados a satisfacer necesidades de compra de alimentos de mayor monto y menor frecuencia, así como también de productos no alimenticios como vestimenta y electrodomésticos (generalmente marcas propias). Las ventas de productos no alimenticios enestos locales están fundamentalmente orientadas a segmentos más sensibles al precio. Hoy no solamente ofrece los tradicionales productos de abarrote, sino también alimentos de elaboración propia, fabricados con los más altos estándares de calidad, además de un amplio stock de productos no comestibles en las áreas de electrónica, ferretería, bazar, juguetería, textil, accesorios para automóviles,jardinería, perfumería, computación, librería, iluminación y limpieza.
En el caso de Jumbo, Es un Hipermercado que está enfocado hacia un estrato alto de la sociedad ya que posee Productos con precios más elevados pero entregando un mejor servicio y atención al cliente. Últimamente Jumbo está consolidándose en la venta de productos On-Line.

Supermercado.
La industria de los supermercadosdistribuye bienes, principalmente asociados al rubro alimenticio. En los últimos años la industria ha potenciado la venta de Productos asociados a necesidades de vestimenta y equipamiento del hogar, en formatos de mayor tamaño.
Por su parte los supermercados están enfocados en satisfacer necesidades de compra de alimentos más recurrentes. Estos formatos abarcan un radio urbano menor que loshipermercados y la participación en las ventas de productos no alimenticios es considerablemente menor. En cuanto a Santa Isabel, Está focalizado hacia un Grupo de personas de menor ingreso que el Jumbo, entregando servicios más básicos y centrándose más que todo en el área alimenticia. En términos generales, se distinguen dos formatos bien diferenciados entre Hipermercados y supermercados que se plasman...
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