Ceneval Lati

A 1. Análisis de la arquitectura de la organización

Análisis de la arquitectura de la organización

"Una arquitectura de información es un diseño o plano para modelar los requerimientos de información global de una empresa. Proporciona un modo de representar las necesidades de información de una organización, relacionándolas con procesos de negocio específicos y documentando sus relaciones.Este mapa del proceso de la información se usa para guiar el desarrollo de las aplicaciones y para facilitar integrar y compartir datos"

Diagnosticar las necesidades generales de la organización

Desempeño de la Organización

El desempeño de la organización se hace patente mediante las actividades que emprende para cumplir con su misión. La producción y sus efectos son los aspectos másvisibles del desempeño de una organización.
Las ideas en torno al concepto de desempeño varían considerablemente. Cada interesado o grupo de interesados puede tener ideas muy diferentes sobre lo que es importante. Por ejemplo, los administradores pueden definir el desempeño de su organización en términos de los dineros que se recaudan en forma de donaciones, al mismo tiempo que un donante puededefinir el desempeño en términos de los beneficios que afectan al grupo que se pretende auxiliar.
La recolección de datos tiende a ser mecánica y técnica. Es mucho más difícil llegar a un consenso sobre los méritos de determinados datos sobre desempeño e indicadores. Más difícil aún es llegar a un juicio sobre valores en cuanto a los niveles aceptables de cantidad y calidad para cada indicador derendimiento. Las preguntas importantes son éstas: ¿Cómo define la organización el buen desempeño? ¿El buen desempeño ayuda a la organización a cumplir con su misión? La segunda de estas preguntas es de importancia particular para organizaciones que cuentan con una diversidad de interesados.

Detectar las oportunidades de mejora para la implementación de tecnologías de   información y comunicaciónLa inversión en tecnología de inversión facilita a una empresa la construcción de una plataforma de TI estratégica que le permite aprovechar oportunidades estratégicas. En muchos casos esto se produce cuando una empresa invierte en sistemas de información computacional avanzados para mejorar la eficiencia de sus propios procesos empresariales. Con esto la empresa puede apalancar la inversiónen tecnología de información mediante el desarrollo de nuevos productos y servicios que no serian posibles sin una fuerte capacidad de TI. 

Levantar los requerimientos informáticos de la organización

Los objetivos del negocio es una lista de capacidades que se desea que el sistema contenga. 
Las funcionalidades del sistema   es una lista con las capacidades del sistema de información, lascuales son necesarias para cumplir los objetivos del negocio. 
Los requerimientos de información para un sistema, son los elementos de información que el sistema debe producir a fin de lograr los objetivos del negocio. 
Lo anterior se debe entregar a los desarrolladores y programadores, con el fin de que estos últimos sepan que es lo   que la administración o la dirección espera que hagan. Realizar seguimiento a procesos de mejora continua

Uno de los valores empresariales estratégicos de la tecnología de información es su papel en la realización de mejoramientos importantes en los procesos empresariales de una compañía.               
Las inversiones en la tecnología de información pueden ayudar a que los procesos operacionales de una empresa sean sustancialmente más eficientes.Análisis de los sistemas de información de la organización

Las organizaciones han reconocido, desde hace mucho, la importancia de administrar recursos principales tales como la mano de obra y las materias primas. La información se ha colocado en un lugar adecuado como recurso principal.
Los tomadores de decisiones están comenzando a comprender que la información no es sólo un subproducto de...