Centralización Vs Descentralización

CENTRALIZACIÓN DE LA AUTORIDAD
Es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones en una estructura organizacional, por lo general, conservando la autoridad en la cima de laestructura o cerca de ella.

* TIPOS DE CENTRALIZACIÓN:
CENTRALIZACIÓN DEL DESEMPENO
Corresponde a la concentración geográfica; es característica de, por ejemplo, una compañía que opera en un sololugar.

CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL
Se refiere a la concentración de actividades especializadas, generalmente en un departamento. El mantenimiento de una planta, por ejemplo, puede serresponsabilidad de un solo departamento.

CENTRALIZACIÓN COMO ASPECTO DE LA ADMINISTRACIÓN
Es la tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones. En este caso, los administradores de los nivelesmas altos de la jerarquía organizacional ostentan un alto grado de autoridad.

 Se debe conceder autoridad en una medida adecuada a los administradores para que los diversos departamentos de unaorganización actúen como unidades de fluida operación armonizada para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

 Se recomienda que la delegación de autoridad sea real, incluye no solo lo queun superior le dice a un subordinado, sino también su manera de actuar.

 Se debe reconocer la importancia del equilibrio entre la centralización y descentralización de la autoridad.

 Ya seanverticales u horizontales, las relaciones de autoridad son los factores que hacen posible la organización, facilitan las actividades departamentales y permiten la coordinación de una empresa.

Aunque un departamento puede ocupar una posición en la que predomine la línea

staff respecto de otros departamentos, línea y staff se distinguen por relaciones de autoridad, no por lo que la gentehace.

 Conforme las organizaciones se hacen más grandes y complejas, los administradores de línea encuentran que no tienen el tiempo con la experiencia ni lo recursos para realizar bien su...