centralizado vs. descentralizado

CENTRALIZACIÓN
VS.
DESCENTRALIZACIÓ
N

 Compras descentralizadas
Los gerentes de departamentos específi cos
manejan sus propias compras.
Ventajas:
 Es más rápido, debido al contactodirecto con
el proveedor.
 Servicio a la medida, el usuario conoce mejor
que nadie sus necesidades.

Desventajas:
 No existe una política de compra.
 No se aprovechan los volúmenes de compra.
Probable pérdida de control de inventarios.

 Compras centralizadas
Compra y abastecimiento de materiales
mediante un departamento de compras
matriz, con políticas especifi cas y personalespecializado.
Ventajas:





Se estandarizan los procesos de compras.
Se elimina la duplicidad administrativa.
No se compite por materiales
Existe especialización en las decisiones decompra.

Desventajas:
 Altos volúmenes de compra impactan
costos de almacenamiento.
 Servicio lento a los usuarios.
 Mayores desperdicios y mermas.

los

PASOS PARA CREAR UN DEPTO. DECOMPRAS:
 Crear

políticas:

Establece
las
políticas
de
tu
departamento de compras. Determina quién tiene el poder
para hacer las compras para la empresa, los productos que
pueden comprar,cuánto pagar y la lista de los
proveedores que se utilizará para la compra de productos.
Las políticas servirán de guía para el departamento y
deben alinearse con las normas generales y las metas dela organización.

PASOS PARA CREAR UN DEPTO. DE
COMPRAS:
.Establece el equipo: Elige
un gerente de compras para
dirigir el departamento, las
decisiones fi nales de compra
y capacitar a losempleados.
Contrata a los empleados que
puedan manejar las tareas
delegadas por el gerente de
compras.
Establece
las
obligaciones del trabajo de
cada uno de los empleados y
la capacitaciónpara manejar
las tareas que se ajusten a
los títulos de varios puestos
de
trabajo
en
el
departamento.

PASOS PARA CREAR UN DEPTO. DE
COMPRAS:
.Requerimientos del sistema: Compra un...