Centralizar el proceso de registro de guias de movilizacion animal y vegetal
Páginas: 8 (1950 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2011
INTRODUCCIÓN
El Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), se crea mediante el Decreto N° 6.129, publicado en Gaceta Oficial Extraordinaria de la República Bolivariana de Venezuela, N° 5.890 extraordinaria, de fecha 31-07-08, con el objeto de ejecutar la regulación de las actividades de salud agrícola vegetal y animal, promover el uso de los medios de producción de propiedadsocial colectiva o privada de manera eficaz y eficiente, destinada a las comunidades de pequeños y medianos productores vinculados con los Consejos Comunales y cualquier otra forma de organización y participación comunitaria, el cual tiene carácter de Instituto Autónomo, con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Agricultura yTierras, tendrá su sede en el lugar que determine el órgano rector y podrá crear unidades administrativas regionales o locales atendiendo a las condiciones socio bioregionales del territorio nacional.
La Estructura Organizacional propuesta para el funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral, (INSAI) se diseña considerando los lineamientos y metodologías establecidos para laadministración pública y acorde con las exigencias y complejidad de las competencias que debe desarrollar en materia de salud agrícola integral, constituida por la misión, visión, valores institucionales, objetivos estratégicos, organigrama estructural, objetivos, competencias y productos de las unidades que conformarán el Instituto, con suficiente capacidad de adaptación, que le permita mantenerun desempeño idóneo ante condiciones cambiantes y considerando además el modelo de democracia participativa y protagónica que debe cumplir, de acuerdo a la ley de creación.
El Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), de acuerdo a las atribuciones establecidas en su ley de creación, propone en la Estructura Organizacional la conformación de Oficinas Socio-bioregionales, agrupadassegún las características culturales, económicas, geográficas y agroecológicas, locales, con la finalidad de optimizar el desarrollo de sus competencias y agilizar el servicio de salud agrícola integral de la población. Se propone conformar los equipos de trabajo que se requieran, los cuales dependerán y estarán coordinados por las Oficinas, Gerencias y Oficinas Socio-bioregionales y su creación osupresión no implica ninguna modificación en la Estructura Organizacional, ya que no son unidades formales de ésta.
Los titulares de las Oficinas administrativas y de apoyo y las unidades sustantivas se denominarán Gerentes, con igual rango jerárquico, según la estructura de cargos de alto nivel de la administración pública descentralizada, ubicada en el IV nivel, así mismo los responsables delos equipos de trabajo se denominarán Coordinadores, siendo estos cargos de confianza (no clasificados), valorados por el proceso de evaluación de credenciales correspondientes.
La Estructura Organizacional propuesta para el proceso de evaluación del funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral, deberá estar constituida por una estructura de cargos, acorde a las exigenciasdel sector, cumpliendo además con los lineamientos establecidos de la relación proporcional del 33% para los cargos administrativos y de apoyo del total de cargos propuestos para creación.
Los bienes asignados al Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria (SASA), requeridos para el funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), le serán transferidos a este Instituto.El Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras podrá incorporar al Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI) los bienes que estime necesarios para su funcionamiento, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Administración Pública.
Los recursos financieros para el funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI) se harán efectivos...
El Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), se crea mediante el Decreto N° 6.129, publicado en Gaceta Oficial Extraordinaria de la República Bolivariana de Venezuela, N° 5.890 extraordinaria, de fecha 31-07-08, con el objeto de ejecutar la regulación de las actividades de salud agrícola vegetal y animal, promover el uso de los medios de producción de propiedadsocial colectiva o privada de manera eficaz y eficiente, destinada a las comunidades de pequeños y medianos productores vinculados con los Consejos Comunales y cualquier otra forma de organización y participación comunitaria, el cual tiene carácter de Instituto Autónomo, con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrito al Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Agricultura yTierras, tendrá su sede en el lugar que determine el órgano rector y podrá crear unidades administrativas regionales o locales atendiendo a las condiciones socio bioregionales del territorio nacional.
La Estructura Organizacional propuesta para el funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral, (INSAI) se diseña considerando los lineamientos y metodologías establecidos para laadministración pública y acorde con las exigencias y complejidad de las competencias que debe desarrollar en materia de salud agrícola integral, constituida por la misión, visión, valores institucionales, objetivos estratégicos, organigrama estructural, objetivos, competencias y productos de las unidades que conformarán el Instituto, con suficiente capacidad de adaptación, que le permita mantenerun desempeño idóneo ante condiciones cambiantes y considerando además el modelo de democracia participativa y protagónica que debe cumplir, de acuerdo a la ley de creación.
El Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), de acuerdo a las atribuciones establecidas en su ley de creación, propone en la Estructura Organizacional la conformación de Oficinas Socio-bioregionales, agrupadassegún las características culturales, económicas, geográficas y agroecológicas, locales, con la finalidad de optimizar el desarrollo de sus competencias y agilizar el servicio de salud agrícola integral de la población. Se propone conformar los equipos de trabajo que se requieran, los cuales dependerán y estarán coordinados por las Oficinas, Gerencias y Oficinas Socio-bioregionales y su creación osupresión no implica ninguna modificación en la Estructura Organizacional, ya que no son unidades formales de ésta.
Los titulares de las Oficinas administrativas y de apoyo y las unidades sustantivas se denominarán Gerentes, con igual rango jerárquico, según la estructura de cargos de alto nivel de la administración pública descentralizada, ubicada en el IV nivel, así mismo los responsables delos equipos de trabajo se denominarán Coordinadores, siendo estos cargos de confianza (no clasificados), valorados por el proceso de evaluación de credenciales correspondientes.
La Estructura Organizacional propuesta para el proceso de evaluación del funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral, deberá estar constituida por una estructura de cargos, acorde a las exigenciasdel sector, cumpliendo además con los lineamientos establecidos de la relación proporcional del 33% para los cargos administrativos y de apoyo del total de cargos propuestos para creación.
Los bienes asignados al Servicio Autónomo de Sanidad Agropecuaria (SASA), requeridos para el funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI), le serán transferidos a este Instituto.El Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras podrá incorporar al Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI) los bienes que estime necesarios para su funcionamiento, de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Administración Pública.
Los recursos financieros para el funcionamiento del Instituto Nacional de Salud Agrícola Integral (INSAI) se harán efectivos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.